Transplace
Enviado por william77779 • 22 de Julio de 2011 • 492 Palabras (2 Páginas) • 573 Visitas
Ventajas competitivas
- Tecnología de optimización y un portal web para aumentar la efectividad y eficiencia
- Usar traslados continuos que benefician a los transportistas como a los expedidores
- Excelencia en el proceso y la tecnología
- Combinación optima y flexible de servicios y logística y tecnología
- Oficinas en las principales ciudades del mundo
- Soluciones personalizadas hechas según las necesidades y presupuesto
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-La capacidad para ajustarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado.
-La relación con cientos de transportistas ofrece más opciones de equipamiento y una mayor flexibilidad para llevar su producto al mercado
-Profesionales de la logística evalúan los requerimientos, incluyendo el servicio y las expectativas de costos, brindando la mejor solución para garantizar los objetivos de la cadena de suministro.
- Profesionales experimentados de logística del Transplace ayudan a las empresa con la mejora de la productividad y la visibilidad, obteniendo una ventaja competitiva, y reduce los costos de transporte de mercancías a través de fiable y de alta calidad servicios de transporte.
-Optimiza los procesos, permitiéndole reducir costo.
- utiliza tecnología propia la cual ha sido probada y reconocida.
Estrategia de Negocio
- Transplace y sus clientes al administrar sistemáticamente nuestra compañía base a través de: comunicación de expectativas claras, utilizando las evaluaciones del desempeño de la compañía General, métricas y retroalimentación de 360 ° en servicio
- plena utilización de una base de datos de inteligencia proactiva de transportista y evolución de la industria, tendencias, capacidades y gestión financiera; cumplimiento de las "mejores prácticas"; abastecimiento estratégico y empleando el operador definido programas recompensar el desempeño y las expectativas de rendimiento.
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Es la estrategia de costos en todo el sistema logístico que entrega a sus clientes, Transplace utiliza sus ventajas para obtener por fuerza precios más bajos de transportistas para expedidores específicos.
Su objetivo es crear ventajas competitivas para las cadenas de abastecimiento de sus socios.
Modelo de negocio
Proporciona una plataforma habilitada por red que permite la colaboración entre todos los socios comerciales en un ambiente de tiempo real desde cualquier parte del mundo. La capacidad de transporte que puede aportar a través de sus 5000 socios.
Mercado Objetivo
Dirigidos a las empresas fabricantes, minoristas y distribuidores. A nivel nacional como internacional. Como la empresa de Fortune 500 que cubre algunas de las marcas más reconocidas en el mundo
Portafolio y oferta.
Servicios
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