Transporte y distribución módulos a Pampa Guanaco

Índice

Reseña        1

Introducción        2

Planteamiento del Problema        3

Desarrollo        4

Conclusión        31

Bibliografía / Linkografía        32

Anexos        34

Anexo 1: Cotización Módulos        34

Anexo 2: Cubicación Módulos Grandes y Pequeños        35

Anexo 3: Cubicación Techos, Duchas y KIT de Baños        36

Anexo 4: Tracto Camión        37

Anexo 5: Semirremolque        38

Anexo 6: Cotizaciones Camión y Semirremolque        39

Anexo 7: Cotización Servicio de Mantención de Flota        41

Anexo 8: Cotización Elementos de Protección Personal y Equipamiento de seguridad Tracto camión        42

Anexo 9: Costos por Ruta – Ferry Bahía Azul        45

Reseña

Macros Asesores Logísticos se funda en el año 2006, es una empresa con reconocida trayectoria en el mercado y una sólida experiencia con más de 10 años en el rubro. Pionera en proveer servicios en toda la cadena logística; ofreciendo soluciones e innovación en servicios logísticos tales como: consultorías, almacenaje y distribución local.

Las necesidades de las empresas son cada vez mayores, por lo que se busca “ser la compañía que entregue un valor diferenciador a los clientes”. Por esto es que se desarrollan propuestas enfocadas a los usuarios y proponiendo mejoras continuas operacionales que ayuden a entregar un servicio más eficiente a los clientes.

En la actualidad Macros Asesores Logísticos se encuentra en el proceso de transporte y distribución correspondiente a 1239 módulos, con destino a Pampa Guanaco, localidad cercana a la ciudad de Rio Grande.

MISIÓN

Proveer un servicio Logístico de excelencia para los clientes. Diseñando procesos simples, flexibles y ágiles los cuales se adecuen al perfil del usuario.

VISIÓN

Ser una empresa líder en logística a nivel nacional.

OBJETIVOS

• Asegurar el menor costo operativo.
• Proporcionar adecuada y oportunamente los productos que requiere el cliente final.
• Convertir el proceso logístico en una ventaja comparativa ante la competencia.
• Lograr eficiencia en la cadena de distribución, acotando tiempos de entrega.

Introducción

La logística es una función operativa que comprende todas las actividades, procesos necesarios para la administración estratégica del flujo, almacenamiento de materias primas, componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que estos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado, obteniendo como  principal objetivo la satisfacción máxima del cliente.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

En estos tiempos los retos a los cuales se ven enfrentados a diario las empresas no solo expresan ejercer un servicio de calidad, sino que también deben poseer los más altos estándares de servicio al cliente. No basta solo con hacer las cosas bien, es necesario ser excelentes. La creciente competitividad y los fenómenos de globalización a los cuales nos enfrentamos en la actualidad, exigen de las empresas respuestas cada vez más eficientes, procesos y estrategias que les permitan sobrevivir y crecer en un mundo en continuo cambio. Por lo tanto, es necesario implementar estrategias para el mejoramiento de los procesos comprendidos en la cadena logística, desde la extracción de materia prima, hasta la entrega del producto final.

En el presente informe se desglosa todos los puntos a tratar para la correcta distribución y transporte de módulos habitacionales, los cuales son fabricados en la Región Metropolitana, específicamente en Las Acacias 02400, comuna de San Bernardo, cuya productividad mensual corresponde a 40 módulos pequeños y 20 módulos grandes, y deben ser direccionados a una localidad ubicada a más de 2700 kilómetros hacia el Sur de Santiago.

Sin duda, esta labor representa un gran desafío para el equipo. Es en este aspecto es donde se debe demostrar la experiencia, mejorando y cumpliendo con los procesos establecidos para poder lograr a cabalidad el objetivo final.

Planteamiento del Problema

La problemática que se ha detectado en el caso expuesto es transportar 300 casas y 12 oficinas gubernamentales, dentro de ellas destacan un colegio, un minimarket y una oficina bancaria entre otras, las cuales corresponden a 1239 Módulos habitacionales, cuyos componentes se detallan a continuación:

• Poliuretano inyectado en el techo para mejorar aislación y evitar condensación.
• Revestimiento de paredes en fibrocemento.
• Aislación de lana mineral de 5cm en el empalizado.

Estas estructuras deben ser transportadas hacia una localidad austral como lo es Pampa Guanaco, todo esto en un periodo de 8 años, logrando dentro de todo este tiempo cumplir con las exigencias y normativas establecidas.

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