Tumany

Para el caso que nos compete se hace necesario indicar que la empresa Tumany, es un pequeña o mediana empresa que se encuentra en un mercado cada vez más competitivo y es por ellos que su afectación es más alta con la variación de los precios de los combustibles y que también cualquier atraso en los pagos de sus clientes debilitan su cadena operativa, Indicado lo anterior y con el objeto de que esta empresa no se vea abocada a desaparecer doy los siguientes aportes y también indico que ventajas tendría al aplicar estas ideas.

Comprar tecnología satelital que permita optimizar las rutas, en el caso tal que no se pueda comprar Tumany puede establecer relaciones de confianza con otras empresas para establecer una colaboración y de esta manera acceder a nuevas tecnologías optimizando el costo de cada viaje.

En la actualidad los mercados son cada vez más competidos en términos de precios e innovación, y los consumidores tienen altos niveles de exigencia en términos de servicio, calidad y precio, la integración empresarial puede brindar la posibilidad a una empresa de realizar una alianza con otra empresa para obtener beneficios de sus ventajas comparativas y de esta manera reducir sus costos de producción, mejorar la calidad de sus productos e innovar en su línea y mejorar sus tiempos para poder atender la demanda de manera oportuna. Por esta razón la integración empresarial es una buena opción ya que por medio de la alineación y coordinación de procesos se puede dar dicha integración y cumplir los propósitos del negocio. Cada país tiene ventajas comparativas y competitivas en ciertos productos o servicios, ya sea por sus costos en mano de obra, tecnología, economías a escala, educación y muchos otros factores, la alianza se realiza buscando una empresa la cual tenga ventajas competitivas en alguna de la líneas o etapas de fabricación del producto o de brindar un servicio, buscando la complementariedad, el trabajo en equipo, la consecución de objetivos comunes, transparencia en la gestión y compartiendo riesgos asociados.

Estas integraciones, pueden ser una manera de hacer posible el crecimiento de la compañía, una manera de enfrentar crisis económicas y salir a competir en el mercado exterior, consiguiendo una complementariedad por medio de alianzas sectoriales con el fin de aprovechar las sinergias del mercado, en busca de una mayor rentabilidad, mayor eficiencia y una posición sólida en el mercado, o también como mecanismo para sobrevivir en el mercado y de esta manera conseguir metas que son difíciles de conseguir de manera individual.

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