Título: análisis del caso Boutique Eztravaganzza.

Título: análisis del caso Boutique Eztravaganzza

Definición del problema

Para Irma dueña de Eztravaganzza es necesario determinar o saber la importancia de si ampliarse a un campo como es el quirúrgico el cual ella desconoce así como determinar la rentabilidad a esta nueva propuesta de negocio que llego a sus puertas, se debe de tener en cuenta la poca experiencia en el rol médico y tomar en cuenta los gastos y costos que se generaran en esta nueva incursión serán demasiado elevados a lo contrario del producto que viene manejando actualmente, se debe tener en cuenta que en el mercado de la moda en la cual Eztravaganzza compite está teniendo competencia como la piratería que ofrecen un producto de baja calidad pero a su vez se ve reflejado en el precio el cual da mayor facilidad de adquisición al cliente, así como grandes cadenas de ropa que tienen muchas mayores facilidades de venta por ofrecer precios y ofertas comparables poniendo en aprietos a la pequeña y mediana empresa.

Tomando en cuenta los estados financieros actuales nos muestran que hay una estabilidad en el negocio que se hace referencia a que se maneja un sistema de costos directos ya que hace referencia los estados a los costos fijos y variables al comercializar todos los productos que maneja la empresa además de que incluye los gastos de viáticos, fletes, sueldos etc.

Fundamento teórico

En esta parte Irma deberá tener en cuenta el conocimiento de herramientas administrativas y financieras para poder realizar su toma de decisión la cual podrá realizar correctamente ya que cuenta con la experiencia en el medio y con ayuda de técnicas e información que le brindaras alternativas de solución que se describen a continuación.

Situación: se conoce como inteligencia en la cual se describe como la toma de decisiones que tiene que ver con la forma en que deben de ser usados los recursos de la empresa, se debe de tomar en cuenta el incursionar en un nuevo producto el cual se pueda comercializar, considerar los recursos de la empresa así como analizar que aporta contablemente y las repercusiones que se puedan generar en determinado tiempo.

Proceso: nos podríamos basar en la experiencia de comercializar ropa pero desafortunadamente Irma no cuenta con esta en el ramo quirúrgico, puede parecer similar pero se debe de tomar en cuenta que el segmento de clientes es totalmente diferente, si se prefiere tomar las herramientas, técnicas e información contable creo que es la mejor solución para poder determinar si la oferta realizada a Irma es rentable.

Solución: el producto final de esta fase es la decisión que se llevara a cabo tomando la información así como técnicas y herramientas contables para consolidar una decisión que sea de un tipo de inversión.

Tipo de empresa

De acuerdo a su actividad financiera es una empresa comercial ya que su objetivo principal es la compraventa de artículos, tiene una personalidad jurídica propia como persona moral esto de acuerdo a su forma de organización, pertenece al sector terciario ya que comercializa con productos fabricados por otras empresas, en cuanto a su razón jurídica es unipersonal puesto que pertenece a una sola persona que por lo tanto es de procedencia de capital privada.

Costos relevantes

Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte, se les conoce también como costos diferenciales, en el caso los costos relevantes serian que los costos de viáticos y fletes aumentaran considerablemente.

Costos irrelevantes

Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido, estos costos podrían ser como los sueldos, la renta del local, servicios, mercadotecnia etc. Ya que como se describe son intactos a la decisión que se llegara a tomar.

Impacto entre costos relevantes e irrelevantes

El impacto que se llevarían los costos relevantes tendría que ver con la toma de decisión para ver la determinación y vialidad de crecimiento que se espera para la boutique, si estos llegaran a ser demasiado intermitentes llegarían a afectar considerablemente el margen de utilidad esperado y llegar a afectar las inversiones en el negocio de giro comercial que es lo que pretende Irma con su empresa, en contraparte los costos irrelevantes no llegan a causar alguna reacción con la empresa o negocio puesto que no afectan en la decisión que se llegara a tomar.

Tipos de costos del caso

Los costos que se manejan en el caso son los fijos y variables que se encuentran en el rubro de costos de acuerdo a su comportamiento, que nos ayudan a identificar los costos de comercialización así como gastos de viaje, fletes, gastos operativos y administrativos.

• Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

• Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un edificio.

Herramienta, técnica, método de contabilidad financiera y de costos

En este análisis para el caso de Boutique Eztravaganzza seria prescindible utilizar el método de costeo estándar el cual es para ir midiendo el desempeño de las ventas es ir dando un seguimiento puntual al margen inicial de ganancias y determinar hasta qué punto podría llegar, para este punto se puede tomar como ayuda el proceso de toma de decisiones el cual nos apoyara a elegir la mejor alternativa con bases fundamentadas contablemente y poder tomar la opción correcta si es rentable o no su caso usar la herramienta técnica que sería un estado de técnicas mensuales que podríamos utilizar para ir dando el seguimiento correspondiente.

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