UN PLAN PARA SU NEGOCIO
Enviado por homerson10 • 7 de Junio de 2012 • 476 Palabras (2 Páginas) • 679 Visitas
UN PLAN PARA SU NEGOCIO
Enunareunión, conamigosoeneltrabajo sepuedeescucharquealguiendigaalgocomo:“Carlos,
tengounaideagenial, teparecesi...”
Esta idea puede constituir la base de un gran negocio, que puede o no llevarse a cabo, pero que
merecequelatengamosencuenta. Cuandocompartimosunaideaasí, alinstanterecibimos opiniones
de toda clase, algunas optimistas que pueden consistir en: ¡Seguro que sacas tantos pesos de
ganancia!¡Meparecebárbaro, sabesqueunconocidomíointentóalgoparecidoyahoranadielo
para!¡Estaeslanuestra, nosvamosparaarriba! otambiénpodemosrecibircomentariostalescomo:
¿Teparecequeesoacáfuncionaría?, ¿Dedóndeconseguiríascontactosparaquetedenuncréditoy
poder armar lo que tienes pensado?, La verdad es que con los tiempos que corren yo no me arriesgaría...
Despuésdesentirnostotalmenteaturdidoscontantoscomentarios, decidimosdejarlafabulosaidea
para otro momento y seguir tranquilos, que es lo que sucede cuando nos dejamos influir por los
demássintenertodavíaenclaroloquequeremosyloqueesperamos. Puedepasartambiénquecon
el apasionamiento que las cosas nuevas nos provocan, nos dejemos llevar por el entusiasmo y sin
medirlasconsecuencias, noslancemosdelleno enlamágicaaventuradellevaracabonuestrogran
emprendimiento. Deelloresultará conseguridadquealcabodeuntiempoyagarrándonoslacabeza
digamos que hubiera sido mejor sacar las cuentas antes de invertir o bien esperar otro momento
para hacerlo, si nos hubiéramos dado cuenta antes; en fin, eso que solo había surgido de manera
informalyespontáneapuededarnosgrandessatisfaccionescomotambiéngrandesdoloresdecabeza.
Por todo esto que quizás de manera tragicómica describimos más arriba, pero que no dista mucho
deloqueocurreadiario, esqueintentamospoderbrindarenestepequeñomanual, uninstrumento
quesirvaparaorientarenladifíciltareadevalorarelnegocioparapoderdeunamaneraordenaday
progresivatomarunacorrectadecisiónyllevaracaboelplanelegido.
En este tipo de cuestiones, la intuición es importante y puede ayudarnos, pero no necesariamente
nosllevaráaléxitoqueanhelamos. Depositartodanuestraconfianzaenellaseríademasiado audaz,
por lo que es conveniente intercambiar opiniones, escuchar distintos criterios; para ello resulta imprescindiblepodercontarconlasherramientasadecuadasparatomarladecisióncorrecta.
Como primer paso entonces, se deben organizar y valorar los argumentos, estudiar la viabilidad del
negocio y determinar siempre los riesgos que le son propios. Para comenzar, entonces, a este primer
pasoselodivideencuatroetapasdirectamentevinculadasconalgunosinterrogantesquehayque
plantearse:
PRIMERA ETAPA:
La denominamos “en búsqueda de oportunidades”, esta etapa responde a preguntas tales
...