UN UNEVO MARKETING Y ANÁLISIS DEL ENTORNO TRAS LA LECTURA DEL CASO IBERDROLA, E INVESTIGANDO EN LA RED, REFLEXIONA EN TORNO A ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES?

MARKETING Y ANÁLISIS DEL ENTORNO

NARCISO OBEIMAR RIASCOS RIASCOS

*ADALFRE CALDERÓN AARÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS – CUA

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS – ADE

FUNDAMENTOS DE MERCADEO

LÓPEZ DE MICAY – CAUCA

AGOSTO DE 2016

CASO PRÁCTICO UNIDAD 1: MARKETING Y ANÁLISIS DEL ENTORNO

1. TRAS LA LECTURA DEL CASO IBERDROLA, E INVESTIGANDO EN LA RED, REFLEXIONA EN TORNO A ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES?

ESTRATEGIA IBERDROLA

Posterior a la lectura del material brindado por la Corporación Universitaria Asturias, puedo concluir lo siguiente en cuanto a la estrategia IBERDROLA:

Dicha estrategia puede resumirse en la realización de un riguroso pero eficaz estudio de mercado que le permitió conocer, planificar y adelantarse a las necesidades del sector energético… esta planificación se concentró en los negocios energéticos y se realizó en 2 etapas:

• Enfocándose en el crecimiento de España y Latinoamérica (2001 – 2006)
• Realizando una fuerte expansión internacional (2007 – 2012)

La página corporativa de IBERDROLA en internet, nos presenta la siguiente información sobre su estrategia, misión, visión y valores:

ESTRATEGIA IBERDROLA

• PERFIL DE RIESGO EQUILIBRADO
• EFICIENCIA OPERATIVA
• SOLIDEZ FINANCIERA

“Iberdrola ha presentado su Estrategia 2014-16, que mantiene sus tres pilares básicos: 1) perfil de riesgo equilibrado (88% de las inversiones en negocios regulados y mayor diversificación geográfica, en países con regulación predecible y estable), 2) eficiencia operativa seguirá mejorando y 3) solidez financiera (deuda 2014e 25.000 mln eur en 2014, -7% vs 2013 con IFRS11, para luego mantenerse estable en esos niveles en 2015-16), mejorando los ratios financieros (objetivo DN/EBITDA 3,5x vs 3,9x en 2013). Todo ello con el objetivo de ofrecer un dividendo mínimo de 0,27 eur/acc (pay-out 65%-75%), manteniendo el "scrip dividend" y compensando la dilución todos los años con amortización de acciones. Seguirá centrada en la generación de CF libre en todos los negocios (capex < cash flow), priorizando inversiones (capex 2014-16 de 9.600 mln eur, 3.200 mln eur/año, -9% vs plan 2012-14) y con el grueso de desinversiones ya realizadas (tras completar su plan de 2.000 mln eur de desinversiones, realizará otros 500 mln eur)”^[1].

MISIÓN

“Crear valor de forma sostenible en el desarrollo de las actividades para la sociedad, ciudadanos, clientes, trabajadores, accionistas; prestando un servicio de calidad mediante el uso de fuentes energéticas respetuosas con el medio ambiente, comprometidos con el dividendo social y con la lucha contra el cambio climático a través de toda su actividad empresarial.”

VISIÓN

“Ser el grupo multinacional líder en el sector energético que propicie un futuro mejor creando valor de forma sostenible con un servicio de calidad para las personas, mediante el apoyo de su equipo humano.”

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