Un Ensayo taller proyectos aplicados

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CASO 1

Hablando de Calidad Directiva y Liderazgo para un nuevo orden empresarial, es tiempo para apostar al talento de las personas y ponerlo al servicio de la innovación. Mejorar la calidad directiva es primordial para elevar el perfil estratégico, tomando en cuenta que la calidad directiva y la visión de líderes se conjugan para lograr resultados extraordinarios.

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Para fortalecer la competitividad y productividad en las empresas en la Era del conocimiento, hay que elevar la calidad directiva y el liderazgo, dejar a un lado la zona de confort para hacerle frente al entorno empresarial VOCA, hay que adaptarse al cambio, la innovación juega un papel de suma importancia, es importante tomar riesgos, no quedarse obsoletos aplicar la gestión de manera oportuna y efectiva, evolucionar y no morir en el intento.

CASO 2

Apostar al desarrollo de personas, clave para la competitividad de la empresa. El desarrollo de nuevos proyectos de inversión en el Área de RH es de gran importancia para el desarrollo y crecimiento de la empresa, el crear un ambiente y condiciones óptimas para sus empleados y por ende elevar la productividad de la empresa, una inversión que da grandes frutos.[pic 36][pic 37]

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Para lograr ventajas competitivas hay que darle la oportunidad a todas las áreas de la empresa de proponer proyectos de inversión innovadores, justificados en un  previo análisis y lograr equipos multidisciplinarios, que conozcan todo un poco de la empresa para motivarlos a establecer planes de acción para elevar la competitividad y crecimiento de la empresa.

CASO 3

Un mapa de ruta para adecuar RRHH a los retos de la Era del Conocimiento. A todos como empleados nos entusiasma trabajar en una empresa que nos aprecia como personas y nos valora como profesionales. La única certidumbre que hoy día tenemos es que esta dinámica de cambio acelerado se intensifica día a día, a la par de la irrupción de nuevos e impresionantes avances tecnológicos, que no cesarán de sorprendernos, y en ocasiones, inquietarnos. Con el aporte de tecnologías de última generación, se ha instaurado la gestión del conocimiento, al servicio de la innovación como agente relevante de transformación, factor clave de agregación de valor, y vector esencial de diferenciación competitiva.

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