Un Proceso Creativo

Un proceso creativo al servicio de la innovación.

Un sano clima organizacional contribuye enormemente a la generación de ideas. Es un motor invaluable que involucra optimismo, “buen genio”, confianza, colaboración, credibilidad, respeto, esto en una de las vías, como consecuencia, las mentes creativas producen como consecuencia productividad laboral.

La estrategia, no nueva, de trabajar mediante la lluvia de ideas requiere de, si no todos, los elementos evidenciados en el caso en estudio acerca del proceso de innovación que fue solicitado a IDEO. Dentro de estas cito la importancia de la ausencia del juicio, la validez de todas las ideas, del tiempo necesario para generar las ideas acerca de la temática tratada, seguimiento y acompañamiento, y creo que de esta manera se define claramente el deber ser del trabajo en equipo. Todo lo anterior contando con el acompañamiento de un líder que maneja sabiamente a su grupo.

En el caso expuesto, presentado además de manera muy agradable, encuentro sumamente importante la relevancia que adquiere la comodidad de cada trabajador en la empresa, desde comer un bocadillo en plena reunión, hasta colgar las bicicletas en el techo, logrando no el rechazo, si no la imitación del resto del grupo.

Este diseño de un nuevo prototipo de carrito mercado, resulto de la valoración positiva y “ordenada” de cada idea generada, un proceso de arduo trabajo pero amigable, incierto pero seguro en la consecución de un objetivo final, tras la construcción de una idea integradora de todas las ideas que se generaron.

Una idea genera el nacimiento de otra. Es tarea necesaria propiciar la generación de nuevas ideas permanentemente, dentro de un ambiente plusvalía, para encontrar la idea adecuada.

Esta metodología que es en sí misma una estrategia lleva a la adopción de medidas estratégicas.

Si bien es cierto tiene tanto detractores como defensores, en ambientes de trabajo colaborativo son la mejor herramienta integradora.

La innovación es el nivel superior de la creatividad que lleva a la toma de decisiones estratégicas

Por último cito el “nosotros” que realmente hace grande a las empresas, entendiendo tipos de empresa.

Yo mismo soy una gran empresa

Mi familia es una gran empresa

Mi entorno social es una gran empresa

Yo soy un empresario tomando decisiones en un entorno laboral, social, cultural….

Un antropólogo propuso un juego a los niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de frutas cerca de un árbol y le dijo a los niños que aquel que llegara primero ganaría todas las frutas.

Cuando dio la señal para que corrieran, todos los niños se tomaron de las manos y corrieron juntos, después se sentaron juntos

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