Unidad 1 “Fundamentos de la gestión estratégica”

Instituto Tecnológico de Mérida

Ingeniería en Gestión Empresarial

Gestión estratégica

Grupo: 7G2

Unidad 1 “Fundamentos de la gestión estratégica”

Actividad:

A1.1 Ensayo académico: De la Gestión estratégica.

Nombre del estudiante: Chi Canul Lizzeth Anahi

Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez

Mérida, Yucatán a 07 de septiembre de 2020

INTRODUCCIÓN

La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesenta que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Para poder ejercer de manera correcta una estrategia se requiere de una gestión, esto nos ayudará a prevenir riesgos, y para mejorar las probabilidades de éxito. En este trabajo se versará sobre los conceptos de la Gestión Estratégica, se expresará en forma de ensayo los diferentes puntos de vista que se abarcó durante la lectura de los dos primeros capítulos del libro proporcionado por el facilitador de la materia.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Cada empresa es diferente pero su sentido es el mismo, ganar dinero y permanecer en el mercado. Para esto cada empresa genera diferentes estrategias, la esencia de cada estrategia consiste en obtener y conservar una ventaja competitiva; todo esto para permanecer dentro del juego.

Como ninguna empresa cuenta con recursos ilimitados, los estrategas deben decidir qué estrategias alternativas le reportarán más beneficios. Las decisiones tomadas al formular estrategias comprometerán a una organización con ciertos productos, mercados, recursos y tecnologías durante un periodo de tiempo prolongado. Según Fred R. David (2013), en el libro Conceptos de administración estratégica, dice que “la administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.” (pág.5), por esto comprendemos que no basta con hablar o planear una estrategia, si no que es necesario llevar un cierto proceso para que pueda funcionar y llevarse a cabo; entendemos que una gestión estratégica a fuerza tiene que ser a largo plazo y consta de tres etapas: formulación, implementación y evaluación.

Para entender mejor el proceso de la gestión estratégica, Fred R. David (2013) dice

El proceso de la administración estratégica puede describirse como un método objetivo, lógico y sistemático para tomar decisiones empresariales importantes. Su finalidad es organizar la información cualitativa y cuantitativa de manera tal que sea posible tomar decisiones efectivas en condiciones de incertidumbre. Sin embargo, la administración estratégica no es una ciencia pura que se adapte a un modelo sencillo o sistemático.

Más bien se basa en experiencias pasadas, juicios y sentimientos, la intuición es un buen aliado para tomar buenas decisiones estratégicas, aunque no nos podemos confiar demasiado de nuestras intuiciones, es verdad que existen empresas no han hecho como tal una gestión estratégica, si no que se dejan llevar sólo por intuiciones y aún así han prosperado, también nos podemos topar con bastantes empresas que han fracasado por lo mismo. Por la misma razón es necesario realizar la primera etapa del proceso que es la formulación de estrategias, ahí las empresas van formando su filosofía, sus creencias, valores, misión y visión.

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