Unidad II.- Administración Y El Entorno En Las Empresas
Enviado por alekzxd • 23 de Septiembre de 2013 • 3.918 Palabras (16 Páginas) • 670 Visitas
INTRODUCCIÓN
En este documento hablaremos sobre los distintos elementos con los que debe contar
una empresa, tales como su sistema, los medios con los que debe contar (interno o
externo), así como su cultura corporativa y además de la relación que existe entre la
globalización y la administración.
También hablaremos acerca de la relación que existe entre las empresas y el entorno en
el que se desarrollan así como el efecto que tiene en la misma.
Además se describirán puntos importantes tales como los tipos de sistemas con los que
trabaja una empresa, tal es el caso del sistema abierto que es el que se encarga de que la
empresa se establezca o tenga relación con el ambiente que lo rodea.
En este trabajo también podemos encontrar todos los componentes que integran a
una empresa, un aspecto importante es el medio externo ya que este le permite tanto a
los jefes como a los empleados, y a la vez a las personas que obtienen los productos;
obtener grandes ganancias, siempre y cuando el producto o servicio tenga la popularidad
que el cliente desea.
En el medio interno de una empresa se tiene distintos recursos, esos recursos se tiene
que cumplir para que la organización sea eficaz y eficiente al momento de trabajar, esos
recursos pondrán en alto el nombre de la empresa ya que los buenos recursos hacen
una buena organización y una buena organización hacen una excelente empresa. Cada
recurso cumple con distintas funciones dentro de una empresa.
El mundo de la administración es universal. Si prestamos atención, en cualquier lugar
encontraremos orden, control, funciones y elementos que retornan en bajo un margen
elemental al rededor del mundo. Tras el paso del tiempo su trascendencia ha marcado el
origen de nuevos periodos en toda cultura, a tal acontecimiento le llamamos globalización.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 2
2.1INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO EN LAS EMPRESAS. 5
2.2 MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS 6
Teorías de sistema abierto 6
La empresa abierta como modelo 6
El modelo de la estructura administrativa 6
La empresa como sistema abierto: 7
2.3MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS 7
Condiciones Económicas: 7
Condiciones Socio-culturales: 7
Condiciones político-legales: 7
Condiciones tecnológicas: 7
Condiciones ecológicas: 8
2.4 MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS 8
RECURSOS FINANCIEROS: 8
RECURSOS FÍSICOS: 8
RECURSOS HUMANOS: 8
RECURSOS TECNOLÓGICOS: 9
2.5 CULTURA CORPORATIVA
Teorías acerca de la Cultura Corporativa:
1.) Deal y Kennedy
2.) Fons Trompenaars
a.) La Cultura Formal:
b.) La Cultura Informal:
a.) La endogamia cultural
b.) Los choques entre subcultura
C.) La exclusividad
d.) Las jerarquías subculturales
2.) Elementos integrantes de la cultura organizativa.
a) Nivel 1
c) Nivel 3,
1. Logotipos
2. Eslogan
3. La distribución del espacio en los edificios:
A) Factores externos.
B) Factores Internos.
a) Fundadores
b) Valores,
c) Creencias
d) Tabúes
e) Elementos cognitivos
f) Normas
g) Símbolos y signos
h) Los ritos, rituales y liturgias o ceremonias:
- Los ritos:
- Ceremonias:
y) Mitos, sagas, leyendas e historias.
- Los mitos:
- Las sagas:
- La leyenda:
- La historia:
j) Elementos humanos:
3.) Definición de Organización Formal e Informal.
Por Organización Formal,
Por Organización Informal
2.6 LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN 9
La era de la administración globalizada 10
Incorporación de nueva tecnología 12
Administración del cambio 12
Desarrollo de capital humano 13
Respuesta al mercado 13
CONCLUSIONES 15
BIBLIOGRAFÍA 16
2.1INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO EN LAS
EMPRESAS.
Uno de los grandes motivos para un nuevo análisis es el cambio productivo por fuerzas
y presiones ajenas a la organización. En la década de l970 el mundo se estremeció con
el impacto de los precios del petróleo que se cuadruplicaron y las organizaciones, desde
General Motor. Hasta la oficina de correos, tuvieron que decidir cómo reconfigurarse
para absorber esta circunstancia externa. En la década de 1990 las nuevas tecnologías
de comunicación y procesamiento de información (desde baratos aparatos de fax
y computadoras portátiles, hasta novedosas computadoras potentes), así como las
transformaciones geopolíticas revolucionaron nuestra concepción de las organizaciones,
de hecho, todos estos factores y muchos más forman parte del ambiente de las
organizaciones.
La administración consiste en darle forma consiente y constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el cargo de servirles para
alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes, entrenadores,
directores, ejecutivos de ventas, tal vez resulten más evidentes en una organización que
en otra, pero si estos no tienen una administración eficaz es probable que fracases.
Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos a la
empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero
no controlar, que se concretan en un conjunto de
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