Unidad de aprendizaje: Estrategias para desarrollo y gestión de empresas

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UNIDAD DE APRENDIZAJE: ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO Y GESTIÓN DE EMPRESAS

INTEGRANTES:

LUIS CRUZ FIGUEROA

JUAN LUIS GÓMEZ LÓPEZ

KEVIN GONZÁLEZ VICTORIANO

MARIELA GUADALUPE VICENTE

ALINE MELCHOR TEODORO

KARINA ITZEL LEYVA LEGORRETA

CRISTHIAN GABINO RAMÍREZ BOLAÑOS

JORGE PÉREZ LUGO

PAUL YAHIR JASSO MARTÍNEZ

JOSÉ MANUEL SÁNCHEZ CASTRO

DOCENTE: DRA. EN A. ZUGAIDE ESCAMILLA SALAZAR  

5to SEMESTRE                GRUPO: N9

LICENCIATURA EN CONTADURÍA

PREGUNTAS 4.1.2 – 4.2 – 4.2.1

1.- ¿Qué es el Análisis de crecimiento de portafolio y matriz BCG’?

a) Diseño de estrategias a partir de este modelo se sustenta en el desempeño de las unidades estratégicas de la empresa y en la tasa de crecimiento, ventas y participación en el mercado

b) Modelo que comprende tres vías a través de las cuales las empresas pueden generar estrategias para crear valor al cliente

c) Comprenden la diferenciación de productos o servicios, el liderazgo en costes y la segmentación.

2.- ¿Consiste en el conjunto de acciones que una empresa deberá llevar a cabo para lograr que sus productos o servicios cuenten con atributos determinados que sean percibidos como únicos por el cliente y que les resulten altamente relevantes?

a) Diferenciación

b) Segmentación

c) Liderazgo

3.- ¿Radica en que la empresa centre todas sus actividades en un grupo de clientes determinado, o bien, en una sola línea de producción?

a) Optimización

b) Segmentación

c) Centralización

4.- ¿Es una herramienta que sirve de guía para fijar metas y delimitar acciones a realizar en el negocio?

a) Plan de negocio

b) Modelo de estrategia

c) Análisis interno

5.- ¿Conjunto de ideologías, símbolos y valores centrales que se comparten en toda la empresa y que influyen en su forma de realizar negocios?

a) Ambiente laboral

b) Misión, Visión y Valores

c) Cultura Organizacional

6.- ¿Comprende el conjunto de decisiones y acciones que es preciso impulsar para lograr alcanzar los objetivos determinados?

a) Planificación de la estrategia

b) Implementación de la estrategia

c) Análisis de la estrategia

7.- Estructura Organizacional, Sistemas de Gestión, Estrategia, Capacidades etc. ¿Son algunos factores de?

a) Modelo 7-S de McKinsey

b) Estrategias genéricas de Porter

c) Análisis de crecimiento de portafolio y matriz BCG

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