Unidad didáctica: Fundamentos de gestión de empresas

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EVALUACIÓN PARCIAL

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UNIDAD DIDÁCTICA: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS

INSTRUCCIONES:

• La duración del examen es de 90 minutos
• El alumno requiere:

• Pc o laptop con office (Word)
• Conexión segura internet (Wifi o red alámbrica)
• Cámara incorporada para ser monitoreado por el docente.
• Acceso a su plataforma EVA  para poder enviar el examen resuelto

• La persona a cargo de la aplicación del examen supervisará en todo momento a los estudiantes mientras dure la evaluación.

PREGUNTAS:

1.- EXPLIQUE LOS AMBIENTES QUE FORMAN PARTE DEL ENTORNO DE LA EMPRESA (6 PUNTOS)

1.1.- Macro ambiente Externo

1.2.- Microambiente Interno

1.3.- Ambiente Interno  

2.- RECURSOS – JERARQUIAS – HABILIDADES (7 PUNTOS)

2.1.- Explique brevemente los RECURSOS a gestionar por las empresas

2.2.- ¿Cuál es la relación que existe entre PIRAMIDE JERARQUICA y las HABILIDADES GERENCIALES?

3.- PLANES – EQUIPOS – E-COMERCE  (7 PUNTOS)

3.1.- Establezca la diferencia entre PLAN ESTRATÉGICO, PLAN TÁCTICO Y PLAN OPERATIVO

3.2.- Explique los siguientes tipos de ECOMERCE B2C, B2B, B2G, C2C haga ejemplos de c/u

1.1-

Macroambiente Externo: Este es el ambiente más amplio que rodea a una empresa y consta de factores que la empresa no puede controlar directamente. Los componentes principales del macroambiente externo incluyen:

Factores Económicos: Esto incluye tasas de inflación, tasas de interés, niveles de desempleo y condiciones económicas globales que pueden afectar la demanda de productos o servicios de la empresa.

Factores Sociales y Culturales: Estos factores abarcan las tendencias demográficas, los cambios en los valores sociales, las preferencias del consumidor y la cultura de la sociedad en la que opera la empresa.

Factores Políticos y Legales: Las regulaciones gubernamentales, las políticas fiscales y comerciales, y las leyes que rigen la industria son parte integral del macroambiente.

Factores Tecnológicos: Los avances tecnológicos pueden cambiar drásticamente la forma en que las empresas operan y compiten en el mercado.

1.2-

Microambiente Interno: Este ambiente está más cerca de la empresa y comprende factores que la organización puede influenciar y controlar en cierta medida. Algunos elementos clave del microambiente interno son:

Clientes: La relación con los clientes es esencial. La empresa debe entender sus necesidades y expectativas para adaptar sus productos o servicios en consecuencia.

Competidores: El análisis de la competencia es crucial para determinar cómo la empresa puede destacar y competir efectivamente.

Proveedores: La elección de proveedores adecuados y la gestión de relaciones con ellos son esenciales para garantizar un suministro constante y de calidad.

Intermediarios: Los intermediarios, como distribuidores o agentes, que facilitan la comercialización de los productos o servicios de la empresa en el mercado.

Mercado: El mercado al que se dirige la empresa es una parte integral del microambiente interno. Comprender las tendencias, la demanda y la competencia dentro del mercado es esencial para la toma de decisiones estratégicas y la adaptación de productos o servicios.

1.3-

Ambiente Interno: Este ambiente se refiere a los elementos y recursos dentro de la propia empresa que influyen en su funcionamiento. Algunos componentes del ambiente interno incluyen:

Estructura Organizativa: La forma en que se organiza la empresa, sus jerarquías y procesos internos.

Cultura Organizacional: Los valores, creencias y normas que guían el comportamiento de los empleados y la toma de decisiones.

Recursos Humanos: La calidad y cantidad de empleados, sus habilidades y capacidades.

Recursos Financieros: La situación financiera de la empresa, sus activos y pasivos.

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