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Unidades de la empresa.


Enviado por   •  20 de Mayo de 2015  •  Informe  •  227 Palabras (1 Páginas)  •  154 Visitas

unidades de la empresa.

3) políticas y procedimientos.

Siempre que una empresa modifica su estrategia, es recomendable que la gerencia revise las políticas y procedimientos de operación existentes para eliminar o modificar aquellos que no estén es sintonía y decidir si es necesario implementar otros.

4) apoyo logístico

Toda empresa necesita sistemas de información para recopilar y almacenar datos, dar seguimiento a los indicadores claves de desempeño, identificar y diagnosticar problemas y reportar información crucial para la estrategia.

5) incentivos dirigidos.

La función de los sistemas de reconocimiento es alinear el bienestar de los miembros de la empresa con la realización de la visión de la compañía, de tal forma que los empleados se beneficien de ayuda a la empresa al ejecutar la estrategia de manera competente y satisfacer plenamente el cumplimiento de la estrategia.

Uno de los mayores desafíos de la ejecución de la estrategia es emplear técnicas de motivación que puedan crear compromiso incondicional y generen ciertas actitudes entre los empleados favorables a la estrategia.

La clave para crear un sistema de premios es que la medición del desempeño sea coherente con la correcta ejecución de la estrategia. Un premio o reconocimiento puede ser monetario o no monetario, individual o grupal, público o privado.

6) cultura organizacional:

La cultura organizacional se relaciona con el ambiente y sensación que se vive al interior de la empresa y el estilo con el cual se

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