Unir direccion de empresas "en busca del proximo producto extraordinario"

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Lectura: En busca del próximo producto extraordinario

Lee con detenimiento el caso «En busca del próximo producto extraordinario» que encontrarás en el manual de la asignatura y responde a las preguntas de análisis que te proponen.

El documento se encuentra en las páginas 211-212 del manual de la asignatura:
Robbins, S. P., y Coulter, M. (2014). Administración (12ª ed.). México: Pearson.

Disponible en la Biblioteca Virtual de UNIR.

Extensión: 1000 - 1200 palabras

1. ¿Qué opina del enfoque UA en la innovación? ¿Hubiera esperado ver este tipo de innovación en una empresa especializada en ropa deportiva?

Ya que, en mi caso, soy deportista profesional (jugador de baloncesto), he visto en los últimos años esta innovación en UA en el baloncesto apostando fuerte sobre todo por sitios en las que las gigantes de ropa deportiva (nike y adidas) no tenían tanta innovación como camisetas interiores y calentadores, y a partir de ahí, ampliando su mercado hacia zapatillas y equipaciones.

Y claro que esperaba esta innovación en ropa deportiva, cada vez más veo innovaciones en el mundo deportivo en todo tipo de artículos desde zapatillas, hasta tiritas con el nombre… quien no innova en este campo se queda atrás respecto a la competencia.

1. ¿Cómo cree que es la cultura organizacional de UA por lo que se refiere a la innovación?

Pues debe ser una cultura organizacional enfocada a la innovación y la creatividad, por lo que, se debe aceptar la ambigüedad, se toleran riesgos, se da valor a los subordinados, etc. Las organizaciones innovadoras suelen tener una cultura parecida incentivando la experimentación en este caso es UA pero otras empresas con este tipo de cultura que son líderes en su ámbito son Apple o Google.

1. ¿El pensamiento de diseño podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzos de innovación?

Evidentemente, el buscar a pie de campo “problemas” (o mejor dicho soluciones) en algunos de sus materiales o buscar directamente productos que son necesidades latentes y que aún no existen. Y el afrontar los problemas como los diseñadores abordan los problemas de diseño en una empresa que busca la innovación puede ser un cambio sustancial en la empresa.

1. ¿Cuál es su interpretación de la filosofía de la empresa, señalada de forma destacada sobre la puerta de su estudio de diseño? ¿Qué le comunica en términos de innovación?

Bueno yo interpreto una filosofía de concepto sencilla pero que después en una empresa es más difícil llevarla a cabo, buscar un problema y una solución es este. Como lo fue buscar una simple camiseta mejorada con un problema que pasaba al practicar deporte y sudar la camiseta pues a esta camiseta mejorada que dio el salto a UA. La frase que define perfectamente esta búsqueda de innovación constante es “todavía no hemos encontrado nuestro producto definitorio”.

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