VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Enviado por Johan Ortiz • 29 de Marzo de 2020 • Informe • 391 Palabras (2 Páginas) • 182 Visitas
JOHAN DAVID ORTIZ CRUZ[pic 1][pic 2]
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO |
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Aporta gran motivación a todos los empleados de la organización ya que saben que de acuerdo a su desempeño en algún momento alcanzaran un puesto mejor o en su defecto que les llame más la atención. | Si no se llega a un proceso de selección adecuado puede ser dañino, ya que puede haber rivalidades entre candidatos o trabajadores los cuales no se sientan valorados ni con posibilidades de ascender. |
Puede ser en cierta forma una competencia sana para los trabajadores ya que los incentiva a ser mejores día a día para poder alcanzar mejores puestos y salarios dentro de la empresa. | Hay una limitación de candidatos, ya que solo se tiene en cuenta los que ya laboran para la empresa sin permitir darle la oportunidad a otros talentos de afuera |
Ya se tiene personal de confianza en los puestos más altos, personas que conocen a nivel interno todo el organigrama, trabajadores que ya saben y están completamente satisfechos con la forma de ser de la empresa. | Los nuevos empleados que llegan a los bajos puestos pueden estar siendo valorados en función de si cumplen los requisitos para poder ascender, esto podría cerrar la puerta a personas que están muy capacitadas para el puesto, pero no para ascender. |
Se ahorra dinero con el reclutamiento interno puesto que, tienen que formar a sus empleados para que lleguen a mejores puestos, no hay que pagar lo que cuesta un proceso de selección y reclutamiento de nuevos trabajadores, además es un proceso que ahorra tiempo por lo que no toca esperar a la persona adecuada porque está ya se encuentra en la empresa. | El negocio no se enriquece de nuevos talentos que conocen las otras empresas del entorno y pueden llevar nuevas posibilidades y formas de actuar en pro a la organización. |
Toda inversión en entrenamiento y formación de personal son aprovechadas en todo momento, mientras se preparan los nuevos trabajadores para un nuevo puesto, también se forma y se aprovecha todas las capacidades y destrezas con las que cuentan. | Puede que en su momento dado no existan personas dentro de la organización para cumplir con las expectativas del nuevo puesto vacante, o que aún no se encuentren preparadas para ello. |
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