Ventajas Y Desventajas De La Rotación De Personal

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

VENTAJAS:

La empresa cuenta con personal más joven, el personal nuevo devenga salarios menores que el personal de más antigüedad, en el caso de renuncia la empresa se ahorra el pago de las prestaciones laborales, el personal nuevo puede aportar ideas frescas y conocimientos adquiridos en otros trabajos, y finalmente permite reemplazar el personal con bajo desempeño.

• Para determinados puestos es importante disponer de personas jóvenes.

• El personal de nuevo ingreso devenga sueldos menores a los ya existentes.

• Los derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.

DESVENTAJAS:

Representa un alto costo para la empresa, se pierde la inversión en capacitación y el conocimiento adquirido (know how), falta de coordinación del grupo de trabajo al que pertenece, afectación de la imagen de la empresa en caso de un alto índice de rotación de personal y posibles divulgaciones de informaciones críticas de la empresa.

• El costo que representa por reclutamiento, selección, contratación y entrenamiento hacia los nuevos empleados es elevado.

• Escasa eficiencia durante su periodo de adaptación.

• Costo de errores y desperdicios por el periodo de iniciación y de entrenamiento.

• Costo por accidentes.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

VENTAJAS:

La empresa cuenta con personal más joven, el personal nuevo devenga salarios menores que el personal de más antigüedad, en el caso de renuncia la empresa se ahorra el pago de las prestaciones laborales, el personal nuevo puede aportar ideas frescas y conocimientos adquiridos en otros trabajos, y finalmente permite reemplazar el personal con bajo desempeño.

• Para determinados puestos es importante disponer de personas jóvenes.

• El personal de nuevo ingreso devenga sueldos menores a los ya existentes.

• Los derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.

DESVENTAJAS:

Representa un alto costo para la empresa, se pierde la inversión en capacitación y el conocimiento adquirido (know how), falta de coordinación del grupo de trabajo al que pertenece, afectación de la imagen de la empresa en caso de un alto índice de rotación de personal y posibles divulgaciones de informaciones críticas de la empresa.

• El costo que representa por reclutamiento, selección, contratación y entrenamiento hacia los nuevos empleados es elevado.

• Escasa eficiencia durante su periodo de adaptación.

• Costo de errores y desperdicios por el periodo de iniciación y de entrenamiento.

• Costo por accidentes.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

VENTAJAS:

La empresa cuenta con personal más joven, el personal nuevo devenga salarios menores que el personal de más antigüedad, en el caso de renuncia la empresa se ahorra el pago de las prestaciones laborales, el personal nuevo puede aportar ideas frescas y conocimientos adquiridos en otros trabajos, y finalmente permite reemplazar el personal con bajo desempeño.

• Para determinados puestos es importante disponer de personas jóvenes.

• El personal de nuevo ingreso devenga sueldos menores a los ya existentes.

• Los derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.

DESVENTAJAS:

Representa un alto costo para la empresa, se pierde la inversión en capacitación y el conocimiento adquirido (know how), falta de coordinación del grupo de trabajo al que pertenece, afectación de la imagen de la empresa en caso de un alto índice de rotación de personal y posibles divulgaciones de informaciones críticas de la empresa.

• El costo que representa por reclutamiento, selección, contratación y entrenamiento hacia los nuevos empleados es elevado.

• Escasa eficiencia durante su periodo de adaptación.

• Costo de errores y desperdicios por el periodo de iniciación y de entrenamiento.

• Costo por accidentes.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL

VENTAJAS:

La empresa cuenta con personal más joven, el personal nuevo devenga salarios menores que el personal de más antigüedad, en el caso de renuncia la empresa se ahorra el pago de las prestaciones laborales, el personal nuevo puede aportar ideas frescas y conocimientos adquiridos en otros trabajos, y finalmente permite reemplazar el personal con bajo desempeño.

• Para determinados puestos es importante disponer de personas jóvenes.

• El personal de nuevo ingreso devenga sueldos menores a los ya existentes.

• Los derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.

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