Ventajas Y Desventajas De Las Compras Centralizadas Y Descentralizadas.
Enviado por xoefire • 28 de Octubre de 2013 • 283 Palabras (2 Páginas) • 4.264 Visitas
Ventajas y Desventajas de las Compras Centralizadas y Descentralizadas.
1. Compras Centralizadas
Una compra centralizada es una compra en la que varias unidades de compra y/o empresas se asocian, y compran bienes y contratan servicios en común.
Ventajas:
o Disminución de los precios de adquisición de los productos y servicios, al obtener mayores beneficios y descuentos por parte de los proveedores por compras en grandes cantidades.
o Disminución de los costes de procesos.
o Reducción de las inversiones de capital.
o Ampliación del número de proveedores potenciales.
o Creación de una política y procedimientos de compra uniforme.
o Estandarización rápida de los productos y servicios.
o Calidad uniforme de los materiales adquiridos.
o Facilita la planificación de la producción y permite un mayor control de los pedidos.
o El volumen de los pedidos procesados en las compras centralizadas hace posible el uso del proceso electrónico de datos.
o Mejora en la gestión de stocks.
o Compradores especializados por commodities.
o Se necesita poco personal.
Desventajas:
o Poca flexibilidad.
o No siempre es posible atender a las necesidades de todas las partes con un 100% de efectividad.
2. Compras Descentralizadas:
Las compras descentralizadas implican el establecimiento de departamentos de compra por separado para gestionar las mismas.
Ventajas:
o Mayor conocimiento de los proveedores locales.
o Relación directa con los proveedores generando intercambios de información técnica del producto o servicio.
o Mejor atención de las necesidades específicas de cada unidad de la Empresa.
o Agilidad en las compras.
o Reducción de gastos de transporte (no siempre), por ejemplo cuando la fábrica de los proveedores locales se encuentra relativamente cerca del cliente.
o Permite anticiparse a los fallos con mayor rapidez y exigir acciones de contención inmediatas.
o Posibilidad de realizar compras urgentes.
Desventajas:
o No permite aprovechar las ventajas y descuentos de los proveedores.
o Las compras son de menor volumen y lleva más tiempo gestionarlas.
o Falta de esquematización en los procedimientos de compra.
o Poca uniformidad en la calidad de los materiales comprados.
o Ausencia de compradores especializados.
o Se necesita mucho personal.
...