Ventajas de las técnicas de administración de inventarios

Ventajas de las técnicas de administración de inventarios

Jorge Santiago López Álvarez

        El sistema ABC provee información importante con respecto a la reducción de los costos de mantener un inventario. Prevalecer la adquisición de productos de clase A sobre los de clase B y C provoca que se recupere el dinero invertido en mayor velocidad. Almacenar más productos de clase A y menos de B-C ayuda a disminuir la cantidad de producto viejo y a no tener excesos de inventarios lo que permite aprovechar el espacio físico del establecimiento.

        El modelo de la cantidad económica de pedido CEP tiene el objetivo de sistematizar el inventario que periódicamente se mantiene en el establecimiento y se define la cantidad y el tiempo en la que se deben realizar nuevos pedidos a los proveedores, teniendo en cuenta la demanda y el stock de seguridad mínimo de la empresa. Este modelo genera la optimización de los costos de almacenaje y compra, además evita que en la bodega se dé un sobre stock de productos. Uno de los puntos a destacar en este modelo es el punto de reposición que refleja el número de días de tiempo de entrega que la empresa necesita para solicitar y recibir un pedido conjuntamente con el uso diario que hace la empresa del artículo del inventario.

        El modelo JIT, justo a tiempo, se basa en el ahorro de tiempos desperdiciados y en el ahorro de materiales, por lo que los productos llegan justo a tiempo con la calidad justa y la cantidad exacta. Su principal ventaja es que reduce los niveles de inventarios en todos los procesos de la cadena productiva, costos de mantener inventarios, costos de compras, de financiación y almacenaje. Se promueven las compras a futuro con el proveedor lo que permite planificar de una manera óptima y ofrecer mejores precios, añadiendo que minimiza las perdidas por inventario obsoleto.

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