Volkswagen do Brasil. Asegurar la consecución de objetivos claros por área acordes a la estrategia.
Enviado por yisazas • 10 de Noviembre de 2016 • Reseña • 385 Palabras (2 Páginas) • 251 Visitas
•Asegurar la consecución de objetivos claros por área acordes a la estrategia.
•Aportar al mejoramiento continuo gracias a la obtención de información clave durante el proceso por áreas.
•Recibir Feedback sobre los procesos internos de la compañía tomando acciones rápidas y preventivas por área en caso de requerirlo.
-Comunicación clara y efectiva para todos los niveles de VWB por medio de carteles y monitores durante toda la línea operativa.
•Constante recordación de la estrategia e información sobre la nueva gestión y los resultados esperados en beneficio de toda la compañía.
•Evidenciar la importancia de los empleados al informar las decisiones tomadas por la alta dirección.
•Énfasis en la importancia de cada tarea y función por empleado a la consecución de objetivos clave de VWB.
-Planes de motivación, reconocimiento y compensaciones a los empleados.
•Generar motivación en los empleados logrando sinergia y excelentes resultados.
•Lograr sentido de pertenencia por parte de los empleados y así mismo mayor compromiso a la consecución de objetivos de VWB.
•Aporte de todos los niveles de la organización desde diferentes perspectivas y áreas que logren aumento de efectividad del nuevo sistema de gestión a partir del aporte de ideas y propuestas de los mismos (mas de 2200 proyectos).
•Asegurar la consecución de objetivos claros por área acordes a la estrategia.
•Aportar al mejoramiento continuo gracias a la obtención de información clave durante el proceso por áreas.
•Recibir Feedback sobre los procesos internos de la compañía tomando acciones rápidas y preventivas por área en caso de requerirlo.
-Comunicación clara y efectiva para todos los niveles de VWB por medio de carteles y monitores durante toda la línea operativa.
•Constante recordación de la estrategia e información sobre la nueva gestión y los resultados esperados en beneficio de toda la compañía.
•Evidenciar la importancia de los empleados al informar las decisiones tomadas por la alta dirección.
•Énfasis en la importancia de cada tarea y función por empleado a la consecución de objetivos clave de VWB.
-Planes de motivación, reconocimiento y compensaciones a los empleados.
•Generar motivación en los empleados logrando sinergia y excelentes resultados.
•Lograr sentido de pertenencia por parte de los empleados y así mismo mayor compromiso a la consecución de objetivos de VWB.
•Aporte de todos los niveles de la organización desde diferentes perspectivas y áreas que logren aumento de efectividad del nuevo sistema de gestión a partir del aporte de ideas y propuestas de los mismos (mas de 2200 proyectos).
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