Walmart en japon
Enviado por omar ofarrill • 22 de Mayo de 2016 • Documentos de Investigación • 815 Palabras (4 Páginas) • 1.470 Visitas
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WAL-MART EN JAPÓN
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- ¿Por qué históricamente, los niveles de IED en Japón sido tan bajos?
En la mayor parte de su historia, Japón se ha resistido a conceder el acceso a su propio mercado interno. Durante el período de la posguerra, se colocaron políticas del gobierno a controles más estrictos sobre las importaciones y la inversión interna, e incluso después se levantaron muchas regulaciones durante los años 1960 y 1970. Las exportaciones e inversión en Japón seguían enfrentando diversos obstáculos informales que limitaban severamente la presencia de empresas extranjeras en el mercado japonés. Sin embargo, como resultado de las reformas del gobierno y el cambio estructural provocado por la prolongada recesión, muchos de los obstáculos informales a la inversión extranjera directa (IED) también han debilitado o han desaparecido recientemente. Fusiones y adquisiciones antes casi desconocidas en Japón, se han convertido en un lugar común; y el sistema de empleo de por vida, se ha visto seriamente socavada por los despidos masivos.
- Cuáles son los potenciales beneficios que tendría la economía de Japón si tuviera más IED?
- Transferencia de recursos
- Capital
- Tecnología
- Administración
- Empleo
- La IED puede crear empleos en un país de acogida que de otro modo no se creará allí como
- Balance de Pagos
- La IED puede ayudar a un país para lograr un superávit en cuenta corriente si la empresa multinacional utiliza una subsidiaria en el extranjero para exportar bienes y servicios a otros países.
- Efectos sobre la competencia y el crecimiento económico
- IED en forma de inversiones en nuevas instalaciones aumenta el nivel de competencia en un mercado, reducir los precios y mejorar el bienestar de los consumidores. La mayor competencia puede conducir a un mayor crecimiento de la productividad, la innovación de productos y procesos y un mayor crecimiento económico.
- ¿Cómo puede la entrada de Wal-Mart en el sector minorista japonés beneficiar a ese sector? ¿Quién podría perder como resultado de la entrada de Wal-Mart?
- La entrada de Wal-Mart ayudó al sector minorista japonés:
Wal-Mart entró en el mercado japonés mediante la compra de grandes participaciones en empresas japonesas como Seiyu.
Wal-Mart ayudó a reorganizar el sector minorista de Japón al aumentar la productividad, la obtención de la cuota de mercado y obtener ganancias en el proceso.
También Wal-Mart ejecuta sus sistemas de información de vanguardia, ha aprovechado la cadena de suministro global con el fin de poner los bienes y servicios de bajo costo dentro de la economía japonesa, la adopción de medidas de control de inventarios ajustados, la restricción de los trabajadores para mejorar el servicio de los clientes y la difusión de los horarios de apertura.
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