Áreas funcionales de una empresa y su Interrelación.

Áreas funcionales de una empresa y su Interrelación

Massimo Randó

Estructura del organigrama.

Su estructura está conformada de una manera muy específica conforme a los sectores y actividades que hay que desarrollar así mismo está perfectamente adaptada para repartir el trabajo de una manera equitativa y actuar con responsabilidad.

Ventajas y Desventajas:

Manejan una buena distribución para el logro de objetivos.

Tiene un buen orden

Implementación de otros departamentos

Es coherente con su planteamiento

¿A qué necesidades responde?

Responde a la necesidad de administrar y controlar cada uno de los departamentos que conforma la misma, además está proyectada para realizar las actividades y así mismo el logro de sus objetivos.

Departamento de marketing y ventas:

Desarrolla estrategias con la finalidad de hacer más efectivos los productos para el consumidor.

Realiza un estudio sistemático de mercado para saber a qué sector de la población está dirigido.

Departamento de finanzas:

Se encarga de una buena administración de los recursos financieros de la empresa.

Departamento de recursos humanos:

Se encarga de conseguir y conservar un grupo de personas responsables y que ayuden al logro de los objetivos de la empresa.

Departamento de operaciones:

Determinar el rendimiento que deben de tener las plantas y crear distintos acuerdos de distribución.

Elaboración de nuevo producto

Zapatos deportivos

Especificaciones:

Este tipo de zapato contara con una tecnología sofisticada  ya que tendrás la comodidad de que con un solo botón o sensor tus cordones se aprieten o suelten de manera automática. Sin lugar a dudas esta es una propuesta futurista que revolucionara a toda la industria del calzado.

Recursos Humanos

Reclutar, Instruir y desarrollar a un equipo de trabajo para que sea capaz de alcanzar la misión de la compañía y ser una marca líder en el sector del calzado.

Marketing y Ventas

Desarrollar estrategias de mercado, ventas y posicionamiento de mercado, así como el uso de un conjunto de herramientas encaminadas a la satisfacción del cliente.

Finanzas.

Llevar una excelente administración de los recursos naturales de la empresa.

Operaciones y Tecnología.

Diseñar, dirigir, gestionar, controlar y mejorar el sistema de operaciones y controlar los procesos de producción del producto que la empresa ofrece a sus clientes.

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