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Ética y responsabilidad social empresarial


Enviado por   •  1 de Febrero de 2024  •  Ensayo  •  1.613 Palabras (7 Páginas)  •  87 Visitas

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ACTIVIDAD DE TRABAJO AUTÓNOMO

Datos generales

Nombre Docente

Martha Orellana Navarrete

Asignatura

Ética y responsabilidad social empresarial

Unidad No.

 2

Unidad

Estrategias de la rse: stakeholders, estándares y comunicación

Actividad No.

 1

Tipo de actividad de trabajo autónomo

Taller

X

Ejercicios de práctica

Análisis de caso

Investigación

Ensayo

Exposición

Control de lectura

Resumen

Artículo

Ejercicios de aplicación

Proyecto

Análisis de datos

Datos de la actividad

Objetivo: Comprenden los conceptos y las herramientas para la gestión de los stakeholders y la comunicación de las RSE, así como también la importancia de medir los resultados de la RSE.

Tema de la actividad: Gestión de los stakeholders

Descripción:

Deberán realizar un caso práctico, para lo cual tendrán que:

Escoger una empresa real.

Deberán aplicar los pasos fundamentales para el análisis de

los Stakeholders.

  • Identificar ¿quiénes son los grupos de interés o stakeholders? y ¿cuáles son?
  • ¿Cuáles son sus intereses/expectativas? (Hacer el círculo de stakeholders primarios y secundarios, también puede ser en formato de listas).
  • Integrar las necesidades de los interesados y crear una estrategia para la organización.

Orientaciones metodológicas: Para desarrollar este ejercicio deberá revisar el material de la Unidad I de Fundamentos de Economía.

Orientaciones prácticas (consideraciones y pasos a seguir para entregar la actividad):

  • Formato: PDF
  • Fecha máxima de entrega: detallada en la Ruta de Aprendizaje
  • Nombre del archivo: nombreyapellidodelalumno_HPE_Taller2.pdf
  • Este trabajo deberá ser presentado como un informe que deberá llevar desarrollado los siguientes puntos:

  1. Carátula
  2. Índice
  3. Introducción
  4. Diagnóstico de la empresa (información de la empresa, qué proyectos están haciendo para sus stakeholders, etc.)
  5. Análisis de stakeholders (aquí se debe colocar los puntos explicados arriba ¿quiénes son los grupos de interés o stakeholders? y ¿cuáles son? ¿Cuáles son sus intereses/expectativas? (Hacer el círculo de stakeholders primarios y secundarios, también puede ser en formato de listas).
  6. Estrategia (Escoger uno de los Stakeholders planteados en el punto anterior y plantear la estrategia que ustedes consideran que la empresa podría implantar dentro de sus actividades para cubrir las necesidades de dicho grupo de interés y cómo lo lograrían).
  7. Conclusiones.
  8. Bibliografía.

  • Otros: El ensayo no debe incluir textos copiados y pegados de internet sin estar debidamente citados con Normas APA, de no hacerlo, se considerará plagio y el trabajo quedará automáticamente anulado. El ensayo deben provenir de la reflexión, investigación y análisis del estudiante.

Gestión de los Stakeholders

Karen Alicia Villarreal Ojeda

Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil

A24C1P01 – Ética y responsabilidad social empresarial

Martha Orellana Navarrete

31 de enero del 2024

Introducción.

Los clientes pueden cambiar sus rutinas de compra, los proveedores pueden cambiar sus habilidades de fabricación y distribución y los gobiernos pueden transformar leyes y reglamentos. En esta última instancia, la comisión de relaciones con las partes interesadas internas y externas es una combinación para el éxito a largo plazo de una empresa. Las partes interesadas en un negocio incluyen cualquier ente que este directa o indirectamente relacionada con la forma en que opera una empresa, ya sea que tenga éxito o quedan en la barrera. Un Stakeholders es una parte que tiene un interés en una empresa y puede afectar o verse afectada por el negocio. Los principales interesados en una sociedad típica son sus inversionistas, empleados, clientes y proveedores. Sin embargo, con la progresiva atención sobre la responsabilidad social corporativa, la percepción se ha desarrollado para incluir comunidades, gobiernos y asociaciones comerciales.

Diagnóstico de la empresa.

Nuestra red global de partes interesadas es amplia, desde personas con las que nos relacionamos regularmente a través de nuestras operaciones hasta aquellos en cargos públicos que influyen en nuestras acciones. Nestlé se asemeja a un grupo de interés como fundamentalmente para el éxito continuo de nuestro negocio.

Implicar a las partes interesadas en temas importantes para abordarlos juntos es el núcleo de nuestra forma de hacer negocio. Incluso cuando residimos progresando, buscamos el asesoramiento de los mejores expertos y defensores para desplegar y mejorar nuestras políticas y compromisos corporativos, robustecer nuestro negocio y orientar nuestras inversiones sociales. (Nestlé, 2016).

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