Тipos de auditoria caracteristicas diferencias

Objetivo:

• Definir los diferentes tipos de auditoría.

• Organizar la información que se requiere para realizar una pre-planeación que permita auditar a la empresa.

• Definir las principales directrices que se implementan en la auditoría de las empresas.

• Revisar los principales conceptos de la administración de proyectos.

Procedimiento:

1- Entre a Blackboard

2- Localice el tema 1

3- Identifique y analice los ejercicios

4- Realice mis resultados

5- Escribí mi conclusión

Resultados:

1-Enlista las diferencias de evaluar los diferentes enfoques que un auditor puede encontrar en la empresa (por ejemplo, productos, procesos, sistemas, documentos financieros).

Productos- que no tengan fallas, deformaciones , que no estén en mal estado, que desempeñen bien su función, que sean seguros y no peligrosos.

Procesos- que no tengan errores, checar que tan confiable es, ver si están funcionando bien en la empresa.

Sistemas- que tengan un buen hardware y software para toda la base de datos, que tengan un plan de continuidad de negocios en caso de un desastre, que tengan un buen antivirus.

Documentos Financieros- que estén bien guardados en una caja fuerte, que solo personal autorizado pueda checarlos.

2-Enlista en una tabla comparativa las principales características y diferencias de los tipos de auditoría

TIPOS DE AUDITORIA CARACTERISTICAS DIFERENCIAS

INTERNA Asesorar y apoyar a los diferentes niveles en el cumplimiento efectivo de sus responsabilidades por medio de visitas a las diferentes áreas de la Compañía-

• Anticipar y solucionar los problemas potenciales futuros.

• Generar manuales y circulares con el fin de unificar criterios en cuanto a normas y controles de la

Compañía.

• Hacer el seguimiento a las recomendaciones y medidas planteadas para las diferentes tareas y sus

procesos

La auditoría interna tiene lugar cuando el actor que genera la actividad auditora pertenece a la misma organización que la unidad auditada

EXTERNA Experiencia: El servicio de consultaría ya tiene los formularios, procedimientos y conocimientos requeridos para conducir la auditoría eficientemente, reduciendo por lo tanto, el tiempo que tendrá que invertir la organización.

• Objetividad: Puesto que el servicio de consultaría no es parte de la organización, está mejor posicionado para proporcionar un juicio realista de las tareas que requieran correcciones o actuación

• Ahorro de gastos: El uso de recursos internos para la auditoría no es beneficioso en términos de efectividad de costo para las grandes organizaciones. Datos del Gartner Group, por ejemplo, muestran la diferencia entre los costos de auditoría

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