¿A qué concepto corresponde la siguiente definición?

Examen grupos enero 2013

1. ¿A qué concepto  corresponde la siguiente definición?: “Sistema social estructurado compuesto por  individuos coordinados y dirigidos por un conjunto de normas entre los que existe una diferenciación de roles, tareas, funciones y niveles jerárquicos  orientados hacia el logro de unos objetivos específicos que mantienen una relación permanente con su entorno y con una relativa continuidad en el tiempo”

1. Trabajo
2. Organización abierta
3. Organización cerrada

1. Señala la alternativa correcta:

1. La Psicología de las Organizaciones es una disciplina básica
2. La Psicología de las Organizaciones es una disciplina aplicada
3. Las dos anteriores son correctas

1. ¿Cuál es el principal interés de las Psicología de las Organizaciones?

1. Saber que influencias del ambiente organizacional causan impacto en el individuo y cómo responde éste a tales influencias.
2. Saber que variables cognitivas influyen en el poder organizacional
3. Saber que aspectos emocionales determinan el rendimiento laboral

1. Señala la alternativa correcta:

1. En la evolución del estudio del comportamiento organizacional se pueden distinguir tres etapas, y el estudio de las emociones se incorpora en la última etapa
2. En la evolución del estudio del comportamiento organizacional, la primera etapa se caracteriza por enfatizar el papel de las cogniciones socialmente compartidas
3. En la evolución del estudio del comportamiento organizacional, la segunda etapa se caracteriza por el énfasis en la racionalidad absoluta del individuo.

1. ¿Qué teoría se caracteriza por enfatizar la importancia de los aspectos [….]

en el trabajo?

1. Teoría de la Gestión Científica del trabajo
2. Teoría Burocrática
3. Teoría de las Relaciones Humanas

1. ¿Qué teorías se basan en el enfoque clásico de organización?

1. Escuela de Chicago y Teorías Formales
2. Teoría de la Burocracia y Teorías Formales
3. Teorías Contingentes y Ecología Organizacional

1. ¿Qué teorías asumen que no hay un único modelo de organización eficaz y […] los casos y circunstancias?

1. Teorías de la dependencia de recursos
2. Teorías contingentes
3. Teorías individuales

1. Observa la siguiente figura:

[pic 1]

          ¿Qué concepto representa la mancha gris?

1. Grupo informal
2. Grupo formal
3. Grupo psicosocial

1. En la figura anterior ¿Qué concepto representa cada uno de los rectángulos?

1. Grupo psicosocial
2. Grupo formal
3. Grupo informal

1.  Observa la siguiente figura:

[pic 2]

¿Qué concepto representa el rectángulo nº 1?

1. Nivel funcional
2. Tecnoestructura
3. Nivel estratégico

1. ¿Qué concepto representa el rectángulo nº2?

1. Nivel operativo
2. Tecnoestructura
3. Nivel estratégico

1. ¿Qué concepto representa el rectángulo nº3?

1. Personal de apoyo
2. Nivel estratégico
3. Tecnoestructura

1. ¿Qué concepto representa el rectángulo nº5?

1. Nivel operativo
2. Tecnoestructura
3. Nivel estratégico

1. Señala la alternativa correcta:

1. Las modas no influyen en los tipos de estructuras organizacionales
2. Cuanto mayor es el grado de control externo de una organización más centralizada tiende a ser su estructura
3. Las necesidades de poder de los miembros de la organización tienden a generar estructuras excesivamente centralizadas

1. ¿ A que tipo de organización corresponde la estructura de la siguiente figura?

[pic 3]

1. Organización profesional
2. Organización empresarial
3. Organización mecanicista

1. La estructura representada en la figura anterior se caracteriza por:

1. Gran desarrollo de la tecnología
2. Gran cantidad de personal de apoyo
3. Las dos anteriores son correctas

1. ¿En que parte de la organización se encuentra el grupo de analistas que […] y controla el trabajo de otros, asi como facilita la adaptación de la […]a su entorno?

1. Nivel funcional
2. Nivel estratégico
3. Tecnoestructura

1. Cuando dos individuos optan a la promoción de una plaza vacante se puede generar:

1. Un conflicto interpersonal
2. Un conflicto intrapersonal
3. Un conflicto intergrupal

1. Señala la alternativa incorrecta:

1. Tanto la ausencia total de conflicto como altos niveles del mismo provocan una escasa productividad
2. Los conflictos solo tienen consecuencias negativas
3. En un conflicto verdadero existe condiciones objetivas de incompatibilidad y son percibidas por las partes

1. En el manejo del conflicto: exagerar la importancia del conflicto, atacar al […] y disminuir el contacto con el, se consideran comportamientos:

1. Desescalativos espontaneos
2. Escalativos estratégicos
3. Escalativos espontaneos

1. Para mejorar la confianza y apertura , incrementar la atracción entre las partes y reducir la interpretación de futuros conflictos en términos personales, es mas adecuado utilizar estrategias de manejo del conflicto:

1. Desescalativas
2. Escalativas
3. Evitativas

1. ¿Qué sesgo se produce en la negociación cuando las partes no se percatan de que tienen objetivos comunes?

1. Devaluación reactiva
2. Pensamiento rigido
3. Conflicto ilusorio

1. ¿Qué estrategia están utilizando los negociadores cuando se esfuerzan por encontrar una alternativa mutuamente aceptable?

1. Estrategia complaciente
2. Estrategia de solución de problemas
3. Estrategia de inacción

1. Según el modelo de eficacia en equipos de trabajo¿ que procesos influyen en el rendimiento del equipo?

1. La estructura de tarea, la estructura organizacional y la estructura social
2. El liderazgo, la comunicación y la solución de conflictos
3. El bienestar individual y el contexto cultural

1. El director general de Movistar:

1. Si tiene carisma tiene poder y autoridad
2. Independiente de que tenga carisma o no, tiene autoridad
3. Las dos anteriores son correctas

1. ¿Qué factores organizacionales contribuyen al desarrollo del poder?

1. La estructura piramidal y la ausencia de normas objetivas de desempeño
2. La inseguridad emocional y la necesidad de aceptación
3. La necesidad de poder y la necesidad de ayuda

1. ¿Cuál es la finalidad del poder socializado?

1. Ayudarse a si mismo
2. Ayudar a los demás
3. Desarrollarse profesionalmente

1. Si a priori sabemos que será difícil que aprueben un programa financiero en su totalidad, lo mejor será utilizar la siguiente estrategia de poder:

1. Estrategia del paso a paso
2. Estrategia divide y venceras
3. Estrategia abrazar o destruir

1. ¿Qué es la socialización anticipatoria indirecta?

1. La que comprende la búsqueda de información sobre un futuro puesto de trabajo
2. La que se recibe en la familia, escuela….
3. La que se produce durante el primer año de trabajo en una organización

1. ¿Cómo se denomina la etapa de socialización en la que la persona se integra […] en la organización?

1. Socialización anticipatoria
2. Encuentro
3. Adquisición y cambio

1. ¿Cuál de las siguientes es una función del contrato psicológico?

1. Reducción de la incertidumbre
2. Control y dirección de los trabajadores
3. Todas las respuestas anteriores son correctas

1. ¿A qué hace referencia el tamaño de una red social?

1. Al número de personas conectadas
2. Al número de enlaces que llevan a conectar una persona de la red con otra
3. A la capacidad de una persona para conectar a otras personas que no están conectadas

1. Las redes de comunicación que surgen a partir de contactos espontáneos y de […] afectivas se llaman:

1. Informales
2. Formales
3. Centralizadas

1. Cuando el supervisor da órdenes al subordinado ¿qué flujo de comunicación[…]?

1. Hacia arriba
2. Horizontal
3. Hacia abajo

1. ¿Qué constructo tiene en cuenta la evolución histórica de la organización?

1. Paradigma organizacional
2. Conflicto organizacional
3. Cultura organizacional

1. Las percepciones individuales de las características del ambiente laboral son:

1. Clima colectivo
2. Clima psicológico
3. Rol laboral

1. Modelo de Schein , los valores se refieren a:

a) …

b)…

c)estrategias, metas y filosofías.

38. Cuando un psicólogo de la salud ocupacional interviene sobre la cultura laboral ¿ qué tipo de intervención está realizando?

            a) Primaria

             b) Secundaria

            c) Programa de asistencia al empleado

39. El modelo de Dejoy y Wilson (2003) que explica los factores que [...] organización saludable del trabajo , ¿a qué hace referencia la […] del empleo”?

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