ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORIAS MOTIVACIONALES
Enviado por fedetec • 22 de Febrero de 2018 • Tarea • 553 Palabras (3 Páginas) • 1.501 Visitas
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TERCER SEMESTRE
GRUPO: 3D
AULA: F5
ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORIAS MOTIVACIONALES
SIMILTUDES DE TEORIAS MOTIVACIONALES | |||
ABRAHAM MASLOW. JERARQUIA DE NECESIDADES | MC- CLELLAND. TEORÍA DE LAS MOTIVACIONES | HERZBERG. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES | MC GREGOR.T EORÍA X & TEORÍA Y |
La principal finalidad de esta teoría es que por medio de la motivación hacer más efectivo el trabajo. Defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide): [pic 2] | La motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir. Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían. Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse con las demás personas. | Esta teoría se enfoca más al trabajo y motivación de los empleados: Factores motivacionales o factores intrínsecos, estos factores están bajo el control del individuo (persona) ya que se relaciona con lo que él hace y desempeña. Factores higiénicos o factores extrínsecos, es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de las personas. [pic 3] | Douglas McGregor nos expone su teoría en el ámbito de la motivación como en el ámbito del liderazgo la cual se basa en una pregunta “¿Cómo se ven a sí mismo los administradores en relación con los demás? La teoría x y la teoría y son dos conjuntos de su supuestos de la naturaleza de la gente. Mediante esta teoría se espera aumentar la eficiencia de la organización al igual que todas las teorías comparadas, a través de la aplicación de una serie de principios administrativos y la aplicación de la motivación a los trabajadores más activos. |
DIFERENCIAS DE TEORIAS MOTIVACIONALES | |||
ABRAHAM MASLOW.JERARQUIA DE NECESIDADES | MC- CLELLAND. TEORÍA DE LAS MOTIVACIONES | HERZBERG. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES | MC GREGOR. TEORÍA X & TEORÍA Y |
En comparación con otras teorías motivacionales, en el fondo Maslow contribuye con una psicología de la personalidad de los subordinados; con base en el estudio de la motivación humana, haciendo énfasis solo en las necesidades internas del hombre sin considerar la situación actual, es decir se enfoca más hacia el comportamiento humano, lo que ha permitido establecer un modelo conceptual. | En comparación con las demás teorías esta nos indica que las tres necesidades están presentes en cada individuo. Son formadas y adquiridas con el tiempo y la vivencia cultural del individuo y su experiencia de vida. Se puede utilizar el entrenamiento para modificar un perfil de necesidad. A diferencia de Maslow, McClelland no especifico ninguna etapa de transición entre las necesidades en el trabajo depende de la posición que cada individuo ocupa | A diferencia de otras teorías, esta se basa en el ambiente externo (orientado hacia el exterior). El criterio de Herzberg se basa en que el nivel de rendimiento de las personas varia en su nivel de satisfacción
| La teoría de Mc Gregor a diferencia de las demás, el describió el pensamiento de los individuos determinando la teoría X y la teoría Y, la teoría X establece que el trabajo es de una forma de castigo y la teoría Y que el trabajo trae satisfacción. |
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