Actividad 1 - Diagnóstico riesgos psicosociales

DIPLOMADO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: RIESGO PSICOSOCIAL

Actividad 1 - Diagnóstico riesgos psicosociales

JEIMY MERCEDES SAENZ MARTINEZ

PROFESIONAL SST

IBEROAMERICANA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

26 DE ABRIL DE 2020

BOGOTA

ACTIVIDAD 1 - DIAGNÓSTICO RIESGOS PSICOSOCIALES

1. ENTORNO LABORAL

Grupo 5G, es una compañía del sector gastronómico, su actividad es expendio a la mesa de comida preparada.

Como marca principal tiene los restaurantes de LA JUGUETERIA, y como segundas marcas están DON CORLEONE, CHIBCHOMBIA y expendio de bebidas alcohólicas CERVECERIA IRLANDESA (PUB).

Página web http://www.grupo5g.com/

1. UBICACIÓN GEOGRAFICA

Sus oficinas administrativas están ubicadas en la Cra. 45 No. 118-45, sus restaurantes están ubicados así:

• Juguetería La Macarena

Celular: 3173318065

Dirección: Calle 27 No. 4A – 03

• Juguetería Kennedy

Celular: 3165211606

Dirección: Cr 78B # 38 Sur-74
Centro Comercial Caravana

• Juguetería Cedritos

Celular: 3173318067

Dirección: Avenida 19 # 147-30

• Chibchombia (La Macarena)

Teléfono: 7460524

Dirección: Carrera 4a # 26D – 90

• Don Corleone (La Macarena)

Teléfono: 7460524

Dirección: Carrera 4a # 26D – 90

• Cervecería Irlandesa (Pub)

Celular: 3165225237

Dirección: Carrera 4A No. 26D - 15

1. MISIÓN GRUPO 5G

Generar experiencias memorables para todos los comensales.

1. VISIÓN GRUPO 5G

Crecer nuestra familia a 20 establecimientos en el año 2030

1. ORGANIGRAMA GRUPO 5G

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1. CARGO Y FUNCIONES

Trabajo hace 7 meses en Grupo 5G, mi cargo es PROFESIONAL SST, a continuación, describo alguna de mis funciones.

• Diagnóstico inicial del SG-SST – Decreto 1072 – 2015, para las empresas del grupo.
• Documentación física y magnética del SG-SST
• Diseño del SG-SST
• Evaluación inicial bajo los estándares mínimos SG-SST Resolución 0312, trimestralmente.
• Creación y seguimiento del plan anual de trabajo.
• Creación y Seguimiento del cronograma de capacitación e inducción en el SG- SST anual.
• Creación y seguimiento al programa de inspección anual.
• Asignación en conjunto con la Gerencia de presupuesto anual.
• Asignación y socialización de responsabilidades
• Elección y conformación de comités (Convivencia, COPASST, Brigada de emergencias).
• Acompañamiento a los Comités de la compañía.
• Solicitud y seguimiento a visitas de sanidad y certificación técnica de bomberos.
• Creación y actualización de matriz de IP, VR, DC.
• Creación y Actualización de Matriz Legal.
• Reporte e investigación de accidentes de trabajo.
• Definición y seguimiento de indicadores de gestión del SG-SST.
• Implementación de actividades de prevención y promoción en medicina preventiva.
• Creación de planes de emergencia para todos los restaurantes.
• Respuesta a requerimientos de la ARL Bolívar.

1. ARBOL DE PROBLEMAS

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Debido a que los factores de riesgo psicosocial están muy sujetos a la percepción de cada una de las personas, es importante evaluar constantemente como se sienten los empleados en sus ambientes laborales, ya que esta percepción influirá considerablemente en el rendimiento de los empleados frente al cumplimiento de sus obligaciones.

Cuando un empleado está conforme en su ambiente laboral, se ve reflejado en su entorno extralaboral, es allí cuando identificamos familias tranquilas y con buenas relaciones interpersonales, en donde solucionar problemas resulta más fácil porque hay tranquilidad, salud y tiempo para dialogar. Pero, cuando un trabajador está inconforme, se ve reflejado en su productividad, es una persona que no aporta cosas positivas, sino que se puede convertir en un problema para su entorno laboral y social.

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