Actividad Psicólogos industriales
Enviado por Roberto Corrales • 7 de Junio de 2017 • Tarea • 1.547 Palabras (7 Páginas) • 341 Visitas
1.- Los primeros Psicólogos industriales se centraron en los problemas de fatiga, aburrimiento y como las condiciones laborales afectan al desempeño eficaz en el trabajo.
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2.- El aporte que ha dado la Psicología al CO se basa en el estudio del individuo y permite explicar los cambios de conducta.
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3.- La Sociología se centró en el estudio de la dinámica de grupos, cultura organizacional, comunicación considera relevante la estructura de las organizaciones.
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4.- Los Antropólogos en el campo del CO han ayudado a comprender las diferencias actitudinales y de conducta de las personas de diversos países y en organizaciones.
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5.- Las Ciencias Políticas ayudan a comprender los comportamientos de individuos y grupos en un ambiente político siendo materia de interés los conflictos, la distribución del poder y cómo manipula el poder en beneficio de sus intereses personales.
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1.- Siendo el mundo una aldea global, requiere que las personas aprendan a trabajar con personas de distintas culturas.
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2.- Entre los retos más importantes en las organizaciones es adaptarse a la diversidad laboral por lo que la gerencia debe cambiar su filosofía.
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3.- Facultar al personal proporcionando libertad a los trabajadores para tomar decisiones es uno de los indicadores medulares para crear una atmósfera de trabajo ideal.
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4.- Son seis las fuerzas ambientales que dan nueva forma a la práctica administrativa.
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5.- El CO investiga por separado el impacto que grupos, individuos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones.
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1.- Chiavenato y Robins, consideran que para el estudio de las variables se debe atender a los tres niveles de análisis: Individual: consiste en la comprensión y dirección del comportamiento individual; de grupo: se orienta a la comprensión y dirección de grupos y procesos sociales y Organizacional: radica en la comprensión y dirección de procesos y problemas organizativos.
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2.-Las variables dependientes son: productividad, rotación, ausentismo, y satisfacción en el trabajo.
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3.- Las dimensiones primarias de la diversidad son las características personales innatas: edad, etnia, sexo, aptitudes/cualidades física y orientaciones sexuales/afectivas y las dimensiones secundarias de la diversidad son las características personales que pueden alterarse, adquirirse, rechazarse o modificarse.
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4.- Los 7 Hábitos de las personal altamente efectivas ayudan a desarrollar cada una de las dimensiones de su personalidad y lograr una mayor sinergia interna.
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5.- Afilar la cierra, es el hábito de la mejora continua que da como resultado el balance y la renovación.
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1.- Stephen Covey describió una interesante técnica para establecer primero lo primero y poder trabajar con la importancia y urgencia en la práctica diaria.
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2.- Eisenhower tenía una increíble capacidad de gestión de recursos humanos y decía que si una tarea no es urgente ni importante, simplemente no la hacía.
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3.- Si una tarea es urgente e importante al mismo tiempo se la debe hacer ahora.
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4.- Cuando la tarea es importante y no urgente, se la puede planificar y realizarla más tarde sin olvido y sin angustia.
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5.- Cuando las tareas son urgentes, pero no importantes se las puede delegar.
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6.- Si la tarea no es urgente ni importante se la debe realizar.
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7.- Las variables individuales que influyen en el comportamiento en el trabajo se clasifican como factores: hereditarios y de diversidad, de personalidad, de capacidad y habilidades, de percepción y de actitudes.
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