Al finalizar el curso el alumno habrá adquirido los principios básicos y conceptos fundamentales del desarrollo organizacional y las etapas del modelo de consultoría y elaborará un diagnóstico organizacional

Desarrollo Organizacional

Ciclo, Área, o Modulo: 12° Cuatrimestre

Clave de la Materia:        PO1254

Objetivos Generales de la Asignatura

Al finalizar el curso el alumno habrá adquirido los principios básicos y conceptos fundamentales del desarrollo organizacional y las etapas del modelo de consultoría y elaborará un diagnóstico organizacional

Temas y Subtemas

1. Introducción General al Desarrollo Organizacional

1. Conceptos de Desarrollo Organizacional
2. Términos básicos en el desarrollo organizacional
3. Importancia
4. Características

1. Campo del Desarrollo Organizacional

1. Cambio Planificado
2. El enfoque del desarrollo organizacional en la cultura, procesos y estructura de la organización.
3. Modelo de investigación – acción

1. Breve Historia de la Evolución del Desarrollo Organizacional en México y Latinoamérica.

1. Desarrollo Organizacional en el extranjero
2. Evolución del desarrollo organizacional en México
3. Desarrollo Organizacional en Latinoamérica

1. Fundamentos el Desarrollo Organizacional

1. Modelos y teorías del cambio planificado
2. Teorías de los sistemas
3. Participación y delegación de autoridad
4. Equipos y trabajos en equipo
5. Estructuras paralelas de aprendizaje
6. Estrategias normativas reeducativas del cambio
7. Ciencias de la conducta aplicada

1. Operacionalización, Estrategia y Táctica.

1. Terminología
2. Modelos Estratégicos
3. Fases del cambio planeado

1. Administración del Proceso de Desarrollo Organizacional

1. Diagnóstico
2. Modelos de Diagnóstico
3. Intervenciones en desarrollo organizacional
4. Modelo para la administración del cambio
5. Evaluación

1. Proceso de Investigación en Desarrollo Organizacional

1. Investigación, observación, recopilación y variables
2. Teoría deductiva e inductiva
3. Modelos de explicación ideográfico y nemotécnico
4. Diseño de estudios
5. Confiabilidad y Validez
6. Niveles de Medición
7. Muestreo probabilístico
8. Investigación de campo

1. Agente de Desarrollo Organizacional

1. Funciones
2. Perfil y acciones
3. El consultor como agente de desarrollo organizacional
4. El ejecutivo como agente de desarrollo organizacional

Actividades de Aprendizaje

• Análisis y discusión de bibliografía
• Estudio de casos
• Visita a empresas
• Elaboración de un diagnóstico organizacional

Evaluación de la Asignatura

• Primera Evaluación Parcial        25%
• Segunda Evaluación Parcial        25%
• Tercera Evaluación Parcial        50%

Bibliografía (autor, título, editorial, año y número de edición)

• French, Wendell L. y Bell, Cecil H. Desarrollo Organizacional (Aportaciones de las Ciencias de la Conducta para el Mejoramiento de la Organización) México, Prentice Hall, 1996

• Guizar M. Rafael, Desarrollo Organizacional (Principios y Aplicaciones) México McGraw Hill, 1998

• Achilles de Faria Mello, Fernando, Desarrollo Organizacional (Enfoque Integral) México, Limusa, 1992

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