Crecimiento y comportamiento en la adolescencia

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL CENTRO DE MEXICO

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR

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Plantel Espigas Irapuato

MATRICULA

I000009553

CURSO

PSC - 1001

PRESENTA

LILIA GARCÍA BONILLA

ASESOR

MARÍA BELEM CASTRO MARES

IRAPUATO, GUANAJUATO                                                  OCTUBRE 2021

La motivación es un factor fundamental en el proceso de progreso personal y profesional sobre todo para evitar crear problemas de conducta. Las personas necesitan incentivos para lograr los desafíos establecidos, y necesitamos sentirnos satisfechos, reconocidos y recompensados. Por lo tanto, la tecnología para líderes o gerentes puede inspirar el valor más importante de la empresa: el capital humano.

El propósito es explicar algunas motivaciones, refuerzo positivo y técnicas de estimulación para trabajar con otros. El talento y la creatividad son valores que no se pueden copiar ni producir a bajo precio.

Cualquier líder de equipo debe ser consciente de la importancia de crear un equipo eficiente y unido. Esto no solo promueve el trabajo, sino que también promueve el proceso de comunicación interna, lo que hará que la empresa sea más estable. Tener buenas habilidades de motivación ayudará a establecer conexiones entre la empresa y sus empleados.

Las familias deben ser conscientes de los problemas y mantener dos principios básicos: comprensión y firmeza. La primera no son las alianzas ni los motivos, ni la minimización de los hechos, sino la voluntad de escuchar con empatía. La determinación tiene que ver con expresar agradecimiento por lo sucedido; se condena la conducta o el comportamiento, no el joven.

Algunas técnicas que a mi punto de vista son de las principales para llevar a cabo un desarrollo de comprensión en cualquier ámbito junto con algo de información investigada con la intensión de cerciorar de que mi punto de vista sea lo más adecuado posible.

1. Delegar responsabilidades

Cuando los líderes delegan en los miembros del equipo, reconocen su responsabilidad y su capacidad para la ejecución del objetivo.

1. Reconocer el trabajo bien hecho y estimular la mejora continua

El reconocimiento de las aportaciones individuales para conseguir un logro en equipo es una de las técnicas de motivación que mejor funcionan. Sentir que tu aportación al grupo es valorada y se tiene en cuenta hará que estés más predispuesto a hacer más propuestas y a seguir trabajando en el proyecto.

A nadie le gusta tener una idea, hacer una sugerencia o trabajar, y luego dejar que otros se lleven el crédito. Si en algún momento alguien de su equipo hace un mal trabajo o comete un error, lo mejor es utilizar técnicas positivas de superación personal para señalar las áreas que deben cambiarse, guiarlo hacia adelante y motivarlo a mejorar.

1. Estimular la comunicación

Si quieres motivar a equipos, es muy importante que estimules la comunicación entre ellos. Hay que esforzarse para que las relaciones sean sanas y mejoren el rendimiento del conjunto.

1. Establecer las metas

Una cuestión importante en el liderazgo de equipos es la información y la comunicación. El jefe del grupo tiene que ser claro a la hora de explicar el trabajo que hay que realizar o las metas que hay que conseguir.

ro no cambiar de postura cada dos minutos. Recuerda que los demás te siguen. Eres su referente.

1. Utilizar incentivos o premios

Cuando se habla de motivar a equipos, es importante tener presente la política de incentivos que se va a seguir.

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