Criterios en el analisis laboral.

PSICOLOGIA LABORAL.

CRITERIOS EN EL ANALISIS LABORAL

NORMAS PARA CRITERIOS. CRITERIOS OBJETIVOS Y SUBJETIVOS. RELACIÓN ENTRE LOS CRITERIOS DEL RENDIMIENTO LABORAL.

DEFINICION Y CONSIDERACIONES IMPORTANTES.

• CRITERIO: TIENE SU ORIGEN EN UN VOCABLO GRIEGO QUE SIGNIFICA "JUZGAR". CADA VEZ QUE EMITIMOS UN JUICIO USAMOS CRITERIOS. SON NORMAS EVALUATIVAS, POR ESTE MOTIVO EXISTEN DESACUERDOS A LA HORA DE EVALUAR.
• CRITERIO CONCEPTUAL: ES UNA ABSTRACCION TEORICA DE DIFICIL POSIBILIDAD DE MEDICION.
• CRITERIO REAL: ESTANDAR REAL QUE LOS INVESTIGADORES PUEDEN MEDIR.PUEDE NO COINCIDIR CON EL CONCEPTUAL, A ESTOS DESAJUSTES SE LOS SUELE LLAMAR "CONTAMINACION DEL CRITERIO". 

NORMAS PARA LOS CRITERIOS:

• DEBEN SER PERTINENTES Y REPRESENTATIVOS DEL TRABAJO, SER APROPIADOS.
• DEBEN PODER PERMANECER A LO LARGO DEL TIEMPO, SER ESTABLES.
• DEBEN SER DE FACIL MEDICION, SER PRACTICOS.

TIPOS DE CRITERIOS

CRITERIOS OBJETIVOS

COMO MEDIDA UTILIZA: 

• EL AUSENTISMO
• LAS UNIDADES DE PRODUCCION
• EL NIVEL DE TRABAJO
• LOS SUELDOS

CRITERIOS SUBJETIVOS

DIFICILES DE MEDIR

• SON JUICIOS O ESPECULACIONES QUE SE HACEN SOBRE LOS EMPLEADOS.

CRITERIOS Y PREDICTORES.

CADA UNO DE LOS CRITERIOS MIDE UNA FACETA DIFERENTE. POR ESTA RAZON SE UTILIZAN LOS PREDICTORES.

COMO INDICA LA MISMA PALABRA, LOS PREDICTORES SON CUALQUIER VARIABLE USADA PARA PREDECIR O PRONOSTICAR UN CRITERIO.

• LO IMPORTANTE SON LOS CRITERIOS,NO LOS PREDICTORES!!

CALIDAD DE LOS PREDICTORES: EVALUACION

FIABILIDAD

• ES LA CONSISTENCIA O ESTABILIDAD DE UNA MEDIDA. UNA MEDIDA FIABLE SIEMPRE SERÁ UNIFORME.
• SE LE SUELE HACER TEST-RETEST.

VALIDEZ

• ES LA EXACTITUD Y PRECISION. UNA MEDIDA VALIDA ES AQUELLA QUE HACE ESTIMACIONES CORRECTAS DE LO QUE SE ESTA EVALUANDO.
• SE REFIERE A LA ADECUACION DE LA PRUEBA PARA PREDECIR LOS CRITERIOS.

EVALUADORES DEL PERSONAL: IDEAS Y SUGERENCIAS.

• DEJAR DE LADO LOS LAZOS AFECTIVOS.
• EVALUAR UNA TRAYECTORIA. NO QUEDARSE NI CON LA PRIMERA NI CON LA ULTIMA IMPRESION.
• EXPLICARLE AL EMPLEADO LAS REGLAS POR LAS CUALES ES EVALUADO PERIODICAMENTE. TENER EN CLARO EL MARCO REFERENCIAL, AYUDA A EVALUAR EN FORMA PAREJA.
• SE DEBE SER MUY SEGURO DE SI MISMO EN LA EVALUACION, PARA EVITAR EL "ERROR DE TENDENCIA CENTRAL", EL CUAL OCURRE EN LOS CASOS DE EVALUACION CON ESCALA NUMERICA.ESTO SIGNIFICA EVITAR LOS NUMEROS EXTREMOS (1,2 Ó 9,10), ASI PARECIERA QUE CUESTA EXPRESAR JUICIOS EXTREMOS.
• SE DEBERIA EVITAR TAMBIEN EL "EFECTO DE HALO", DONDE LA INFLUENCIA DE UN RASGO CONDICIONARIA POSITIVA O NEGATIVAMENTE LOS OTROS ITEMS A EVALUAR.

OTROS ITEMS A EVALUAR:

• RITMO DE TRABAJO: ES EL PUNTO COMPLEMENTARIO DE LA PUNTUALIDAD. LA PERSONA DEBE TENER UN RITMO QUE NOS GRATIFIQUE.
• CALIDAD DEL TRABAJO: PARA ALGUNOS SECTORES ES FUNDAMENTAL.SE COMPLEMENTAN CON EL ITEM ANTERIOR PERO VAN SEPARADOS.
• INTERES POR EVITAR PERDIDAS Y REDUCIR COSTOS.
• DISCIPLINA:  COMO ACATA LAS NORMAS LA PERSONA Y COMO SE RELACIONA CON SUS JEFES.
• SALUD
• PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA: NO DEBEN TENER LOS MISMOS PARAMETROS QUE LOS OTROS ITEMS.

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