Cultura y clima organizacional
Enviado por josseloera • 31 de Julio de 2020 • Tarea • 409 Palabras (2 Páginas) • 247 Visitas
Cultura y clima organizacional
En esta ocasión, dentro de la materia de psicología organizacional, es turno de tocar el tema de la cultura y el clima organizacional, algo realmente de utilidad dentro de las empresas grandes y pequeñas donde sabemos que se trabaja con individuos con distintas costumbres, valores y culturas.
Lograr que los miembros de una organización actúen de forma conjunta para lograr los objetivos de una empresa requiere de paciencia, así como de métodos de enseñanza y aprendizaje muy bien estructurados.
Si bien hoy en día se pueden de cierta manera elegir a los colaboradores con las características necesarias para desempeñar un puesto de trabajo, el actuara de acuerdo a sus métodos, ideas, costumbres y forma en la que fue formado. Dentro de la organización debe haber también métodos y normas para adaptar a las personas rápidamente a su nueva forma de trabajo y nos brinde los resultados deseados. Lo anterior corresponde a una cultura organizacional.
Dentro de nuestros centros de trabajo se convive a diario con un número elevado o disminuido de personas, las cuales tienen distintas formas de pensar y actuar, por ello es que a veces durante la jornada laboral se suscitan conflictos, peleas, discusiones, entre otros problemas. También se dan situaciones positivas en el caso de que el personal actúe conforme a las normas y reglas establecidas. A este ejemplo le podemos llamar clima organizacional y si bien no se dio entender por completo, a continuación, se presentará un cuadro sinóptico con más información correspondiente a estos dos factores tan importantes dentro de las organizaciones.
Al analizar a fondo la información presentada, podemos concluir que, para llevar al éxito a una organización, ya sea grande o pequeña, es necesario de implementar y fomentar una cultura y clima organizacional adecuados.
Tener dentro de nuestros centros de trabajo a personal comprometido y además brindarle la motivación adecuada, hará que nuestras metas sean cumplidas, aumentando nuestra producción, calidad de nuestros productos o servicios de manera gradual. En cambio, si no se aplican estos cambios lo que pasará será todo lo contrario, llevando al fracaso a la organización ocasionando grandes perdidas económicas.
Los ingenieros industriales al estar en contacto constante con personal, deben estar preparados para dar solución a distintos tipos de problemas, deben actuar de la manera mas adecuada para no provocar un problema mas grave que conlleve a una situación de emergencia en la que el personal no pueda trabajar al lado de él ni de la empresa.
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