Mapa conceptual: Comportamiento Organizacional
Enviado por Fiodbol • 5 de Febrero de 2020 • Ensayo • 356 Palabras (2 Páginas) • 388 Visitas
Universidad del Valle de México
Cynthia Lilian Martínez Ambriz
Manejo de Equipos de Trabajo
Mapa conceptual: Comportamiento Organizacional.
Concepto:
“Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización”. (Robbins, 2004)[1]
Importancia para la organización:
El comportamiento organizacional remite a los distintos tipos de relaciones que se establecen en una empresa. Por una parte, ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí, también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la estructura de un negocio puesto que los trabajadores tienen que estar coordinados estructuralmente para trabajar en equipo y también, analiza el factor tecnológico que forma parte de la empresa.
Es básico dar valor a cada trabajador para que se sienta reconocido y parte integral del proyecto. La estructura organizacional ayuda a resolver conflictos de trabajo, es útil para sacar mayor partido a los recursos humanos, para valorar de forma justa el trabajo de los empleados desde el punto de vista económico y permite crear un ambiente más humano en la empresa.
Comportamiento organizacional en la administración:
Dentro de la organización, acorde al marco de referencia individual de cada uno de quienes en ella colaboran, acorde a su preparación, valores, anhelos y deseos, se tienen individuos con distintas características, a quienes, para lograr los objetivos que se plantean, se les tiene que alinear, armonizando sus intereses con los de la organización. He aquí el lugar y la necesidad de estudiar cómo se comporta el ser humano dentro de ambientes organizacionales –laborales. (Valle, 1955)[2]
Relación con la organización y su entorno:
Todas las empresas están relacionadas con el contexto en el que se desarrollan, interno y externo, el cual afecta significativamente en las actitudes de las personas y sus condiciones de trabajo. Una organización que conoce su entorno se adaptará mejor a él. (Randstad, 2016)[3]
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