PSICOPEDAGOGÍA LABORAL.

PSICOPEDAGOGÍA LABORAL

La psp laboral estudia a las personas en situación de aprendizaje laboral. Implica comprender el apje y las dificultades de las personas en un grupo, organización e institución, el apje del trabajo en sí y las dificultades en relación de la tarea con otros trabajadores en la cultura organizacional, en la identidad laboral y apje de roles.

El apje es un proceso continuo que permite la apropiación de la realidad para transformarla y transformarme.

El trabajo es una construcción humana donde se aprende a trabajar  y ser trabajador en un determinado momento. El apje del trabajo se reactualiza y se reestructura en el momento que nos insertamos en la vida laboral. Implica interacción dialécticamente con la realidad, donde se transforma y a la vez nos transformamos a través de la acción.

La psp laboral se instrumenta en la formación de trabajadores y su personalidad laboral, incluyendo aspectos afectivos, emotivos, sociales y sus capacidades.

Se emplea un método clínico, centrado en la observación elaboración e intervención atendiendo a la singularidad de cada persona, grupo u organización.

El psp dentro dentro de la organización realiza:

* El encuadre, que implica situarse en el contexto laboral, explicitar la demanda (dos tipos: bruta -todo lo irracional- y elaborada –pasa por el análisis y la reflexión según los elementos de la organización-) y la descripción del contexto. Involucra focalizar el sector donde se va a trabajar (en donde, quienes interviene y qué mandos medios intervienen).

*El análisis, es decir, se observa a la organización en su dimensión formal (misión, coordinación y realización de tareas) y dinámica (los vínculos, el clima organizacional).

*Y el diagnostico, a partir del cual se busca cuál es el problema circunscribiéndolo al contexto organizacional para que una autoridad superior genere el cambio.

El psp desempeña su rol en:

• Selección del personal: posibilita predecir el aprendizaje de la persona en grupos de trabajo, en tareas y su interacción al medio laboral.
• Capacitación del personal: implica el diagnóstico y el abordaje de las dificultades en el apje laboral teniendo en cuenta los procesos psicológicos de cada uno en la vida laboral.
• Asesoramiento: asesora a los trabajadores, directivos  y mandos medios en base a un diagnóstico de la demanda organizacional y el proyecto para cumplir los objetivos de la misma.

Concepto de organización

 Schein dice que la organización es la coordinación planificada de actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir su finalidad u objetivo común explícito, mediante la división de funciones y del trabajo, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad. La organización está constituida por partes interrelacionadas que interactúan de acuerdo a ciertas pautas.

Las ideas básicas que subyacen el concepto de organización son:

-el esfuerzo coordinado para la ayuda mutua, es decir, que a través de la coordinación de las actividades de cada uno de sus miembros, se puedan satisfacer también sus necesidades individuales, dado que el hombre solo es incapaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos.

-el logro de objetivos comunes, es decir, para que la coordinación tenga utilidad, algunos objetivos tienen que existir y alguien tiene que estar de acuerdo con ellos.

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