Para esta tarea elegimos trabajar con la empresa Frarmex, S.A. de C.V.

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Materia:   Reclutamiento y Selección de Personal

Maestra: Leticia Valdes Ruiz

        Equipo: Azul        

Integrantes: Fanny L. Rivera Zamora

Introducción:

Para esta tarea elegimos trabajar con la empresa Frarmex, S.A.  de C.V.  es una empresa familiar con más de 20 años en la comercialización de velas para cumpleaños, posicionándose dentro de las 5 comercializadoras más grandes a nivel nacional.

Cuenta con 31 empleados, los cuales ya tienen mucho tiempo laborando para la empresa y por lo mismo ya entraron en una zona de confort, y muchos otros haciendo malas prácticas, es una empresa que comercializa un producto muy noble y vendible sin embargo está teniendo demasiadas deficiencias ya que no existe una dirección, ni organización definida ni organizada.

Para muestra está el puesto de Gerente de compras y Recursos Humanos, entre estos no hay ninguna relación, pero así está organizado, y como este puesto hay varios así.

Lo más grave de esta empresa es que no existe la capacitación para el trabajo, de hecho, muchos no cuentan con una supervisión, por lo cual existen muchas deficiencias laborales, y grandes áreas de oportunidad, motivo por el cual se ha decidido presentar una propuesta para definir puestos, actividades y jerarquías por área.

Para comenzar a poner un orden y una mejora, se pretende presentar una propuesta donde exista un organigrama, análisis y descripciones de puestos, políticas, manuales de procesos y todo aquello que pueda marcar y medir lineamientos y un orden tanto con los clientes internos como con los clientes externos para buscar en todo momento un fin común, que en este caso es Ganar-Ganar.        

Otra de las problemáticas de esta empresa es que todos hacen un poco de todo sin tener muchas veces el conocimiento o mínimo la capacitación del cómo se hace, y al final del día la responsabilidad recae en todos y en nadie.

Recordemos que la descripción y análisis de puesto nos ayuda para detallar cada puesto de trabajo dentro de una empresa u organización. Esto nos ayuda a describir las funciones de cada puesto y las responsabilidades que este puede tener.

Esto puede ayudarnos como consulta, para trabajadores nuevos, para llevar un proceso y seguimiento de actividades, para delimitar funciones entre otras cosas.

Como ejemplo exponemos el siguiente perfil de puestos que corresponde a nuestra compañera Fanny L.Rivera, quien es la trabajadora de la empresa Frarmex, SA de C.V. con un puesto divido entre compras y RRHH, se hace la aclaración que únicamente tomamos el puesto de RRHH  ya que se pretende solicitar una división de actividades ya que ambos son una responsabilidad muy fuerte aparte de la carga de trabajo que existe.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

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