Plan de negocios Ferretería Belice

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO

[pic 1]

Plan de negocios

Ferretería Belice

Castro Madrid Pedro Iván
Urías Luna David Esteban

Ma Elsa Jiménez

20 de mayo del 2019

Introducción

En el siguiente trabajo, se realizó un plan de negocios de la ‘’Ferretería Belice’’, donde desarrollamos puntos administrativos, financieros y legales.
Dentro de la gestión empresarial constantemente se toman decisiones estratégicas, donde hay una estrecha relación con el plan de Negocios que elabora la gerencia de la empresa, la empresa con la que trabajamos no contaba con uno por lo que decidimos nosotros empezar .

El presente plan de negocios se ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base donde la empresa pueda tomar decisiones que permitan comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo. La planificación financiera es un factor determinante en la supervivencia de la empresa, por lo que se tuvo que desarrollar de manera cuidadosa para no cometer un error.

Los emprendedores al ejecutar un nuevo proyecto, muchos no desarrollan un plan de negocios al no saber ni siquiera por dónde empezar, piensan que no sirve para nada y que es una pérdida de tiempo. Se debe comprender que tener este documento te permite detectar errores y anticipar dificultades antes del comienzo de la inversión, detectar las oportunidades de negocio más prometedoras en cuanto a mercados de interés, productos y servicios.

Tabla de contenido

Resumen ejecutivo        4

1.- Descripción de la empresa o nombre del proyecto y objetivos.        6

2.- Descripción del entorno        7

3.- Análisis del producto y mercado.        9

4.- Estrategias de Mercadotecnia        13

5. Plan de ventas        14

6. Plan de operaciones        15

7.- Recursos Humanos        18

8)  La Sociedad        19

9) Planes de lanzamiento        22

10.- Plan Financiero y evaluación del proyecto        24

11. Plan de inversión financiera        32

12- Conclusiones        34

Conclusión        35

Comentarios sobre la materia        36

Anexos        37

Bibliografía        40

Resumen ejecutivo

Ferretería Belice es una empresa de giro comercial ubicada en Republica de Belice 324 esquina con Potam, Col. Conquistadores Hermosillo, Son.

El negocio ofrece productos principalmente a empresas constructoras, ofreciendo los productos necesarios para llevar a cabo todo tipo de construcciones, al igual que productos eléctricos, plomería, tornillería y ferretería en general.

El negocio se diferencia de los demás al ofrecer un servicio personalizado a cada cliente, brindando los productos que necesite y asesorando al cliente sobre el uso o aplicación de dichos productos, así como ofrecer una gran variedad de productos para satisfacer las necesidades de un mayor número de consumidores, estos son factores muy importantes para tener una ventaja competitiva.

La misión de Ferretería Belice es ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes la mayor diversidad en materiales de construcción y de ferretería en general, bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las exigencias del mercado.

La visión a un periodo de 3 años es mantener un sólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de materiales de construcción y ferretería en general.

La principal razón del establecimiento de este negocio es porque se considera que tiene un buen futuro, ya que el constante crecimiento de la población aumenta la necesidad de productos del ramo ferretero.

Uno de los objetivos consiste en implementar 2 sistemas digitales para la captura de inventario y para el pago de nóminas, posteriormente se tiene el objetivo de implementar 3 estrategias de mercadotecnia en los primeros 6 meses para impulsar las ventas del negocio.

Todo lo anterior se logrará a través de un plan de lanzamiento en el cual se tendrán promociones por apertura, se dará a conocer los productos que maneja el negocio, se crearan redes sociales del negocio para interactuar con los consumidores mediante promociones y sorteos, además de brindar un excelente servicio y atención al cliente.

El equipo de trabajo de inicio será de 4 personas, 1 en el departamento de administración, 2 en atención al cliente y 1 en manejo de inventario.

La inversión requerida es de $300,000, misma que se cubrirá totalmente mediante un préstamo bancario en HSBC.

Los indicadores financieros salieron que el proyecto es rentable, con los siguientes resultados:

VPN: $1,334,990

TIR: 46%

Periodo de recuperación de la inversión: 5 meses

Punto de equilibrio: $414,000

Costo – beneficio: 1.01902775

El negocio tiene como obligación cumplir con las normas ambientales vigentes, esto se logrará mediante un sistema de gestión ambiental, el cual consiste en reciclaje de plástico y cartón.

El plan de negocios nos permitió ver a detalle cada uno de los aspectos financieros, administrativos y legales de la empresa, además de tener una idea de la inversión que se iba a requerir, así como su rentabilidad, permitiendo al dueño tener una idea clara del negocio y que le sirviera para la toma de decisiones.

1.- Descripción de la empresa o nombre del proyecto y objetivos.

a.- Naturaleza de la empresa.

Comercial

b.- Antecedentes de la empresa.

Después de trabajar por poco más de 10 años para la marca Truper, el señor Marco Antonio Castro vio la oportunidad de abrir un negocio ferretero, ya que contaba con los conocimientos y recursos para poder emprender el negocio. La empresa conocida como Ferretería Belice es una microempresa del giro comercial.

...