Psicología Organizacional Tarea

[pic 1]

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

VICERRECTORIA ACADEMICA

Escuela ciencias de la Administración

Psicología Organizacional

Código:

Tarea

III cuatrimestre 2017

Actividad 1: Capítulo 4. Esquemas. Valor 24 puntos.

                                                                               es                                       sistemas abiertos [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

     Está en                                                                                                                                       [pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13][pic 14]

         [pic 15]

                                                                              se da [pic 16]

     efectos [pic 17][pic 18][pic 19]

                                                                                                              [pic 20][pic 21]

                                                                                                                                         [pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

[pic 27][pic 28][pic 29]

[pic 30][pic 31]

[pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37]

[pic 38][pic 39]

Cultura social [pic 40]

 es

[pic 41][pic 42]

se relaciona [pic 43][pic 44][pic 45][pic 46]

        valores de cultura social[pic 47][pic 48]

[pic 49]

[pic 50]

provoca[pic 51]

[pic 52]

Sistema y cultura social. (Págs. 80 a 84).

Rol. (Págs. 85 a 89)

[pic 53][pic 54][pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59]

Estatus. (Págs. 89 a 92).

[pic 60][pic 61][pic 62][pic 63][pic 64]

[pic 65][pic 66][pic 67][pic 68][pic 69][pic 70]

[pic 71]

Determina[pic 72][pic 73]

Cultura organizacional. (Págs. 92 a 97).

[pic 74][pic 75][pic 76][pic 77][pic 78][pic 79]

[pic 80]

[pic 81][pic 82]

[pic 83]

[pic 84]

Se agrupa en[pic 85]

[pic 86][pic 87][pic 88]

[pic 89][pic 90][pic 91]

            Aporta[pic 92][pic 93]

[pic 94][pic 95][pic 96]

[pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102]

[pic 103]

[pic 104]

[pic 105]

[pic 106]

Actividad 2: Capítulo 6. Análisis de Caso. Valor 30 puntos.

El dinero como medio para remunerar a los empleados es incentivo primordial para los empleados. El dinero es algo valioso por los bienes y servicios que brinda y ayuda a aumentar los recursos económicos.

Es un modelo o medio de intercambio de bienes el cual permite compartir uno o varios productos con otras personas, el mismo asigna recursos económicos, ya que el dinero es un medio de pago en cualquier lugar.

El dinero se le puede dar distinto usos como ahorrar, comprar, gastar y hasta donarlo a otra persona. El dinero tiene  un valor de estatus el cual puede recibir dinero y cuando entregarlo a cambio de algo.

Una empresa no genera beneficios por sí misma, son las personas las que los obtienen por medio de su trabajo día con día. Casi todo el mundo posee la capacidad de mejorar en su trabajo, sea cual sea su rol. Pero ¿qué es lo que hace que los empleados alcancen su máximo potencial? El trabajar individualmente con cada uno de ellos para ayudarles a rendir mejor puede ser efectivo pero, sin lugar a dudas, la solución idónea y más rentable es establecer un sistema de mejora del rendimiento basado en incentivos.

Todo colaborador espera un reintegro por los servicios prestados, ya sea en dinero o especie para satisfacer sus necesidades. Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una serie de parámetros legales  con el fin de que el trabajador sea más productivo y esté motivado económicamente para desempeñar de forma contenta y armoniosa su labor.

Los Sueldos y Salarios forman una gran importancia para cada uno de nosotros como trabajadores dentro de una organización, debido a que es una labor que préstamo para recibir algo a cambio.

...