SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE LAS PERSONAS. AUDITORÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS

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EUDE BUSINESS SCHOOL ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA

ASIGNATURA: SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE LAS PERSONAS. AUDITORÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO

PANIFICADORA TRIGO DORADO

Realizado por el estudiante:                                 Manuela Greiffenstein Uribe

                                                                Pablo Fierro Pastrano

                                                                Jennifer Reyes González

Tuteado por el profesor:                                Isabel Villares

Madrid, Diciembre de 2015

CASO PRÁCTICO

1. Definir cuál es la misión, Visión y Valores de la empresa.

MISIÓN: La Misión como empresa es la producción, comercialización y distribución de productos de una alta calidad.

VISIÓN: Entre sus planes a corto, medio y largo plazo está la idea de ampliar su área de comercialización y distribución así como diversificar sus productos hacia la bollería y más adelante abrir una segunda fábrica.

VALORES: Entre los valores de la organización se fundamenta la innovación, el desarrollo de nuevos productos, las mejoras de los procesos y la creación de un modelo de gestión de los Recursos Humanos de la compañía.

CULTURA: Se caracteriza por la transparencia, ética y equidad interna.

1. Dibujar el organigrama.

1. Pedro Hernández Presidente
2. Álvaro: Director de Operaciones

1. Lucas Hernández: Director Comercial y de Marketing

1. Paula Hernández: Directora de RRHH y de relaciones Laborales

1. Técnico de selección y formación
2. Responsable de Administración de Personal, Relaciones Laborales y Prevención de riesgo

1. Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93)

SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA: RESUMEN DE ESTO

COMO ESTÁ LA EMPRESA AL DÍA DE HOY

PUNTOS SIGNIFICATIVOS

1. Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles)

SÓLO UNA DIAPOSITIVA, SIEMPRE VINCULADO A LA ESTRATEGIA

DIAFOSTICO: NO TIENEN, LES SOBRA,

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