SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE LAS PERSONAS. AUDITORÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Enviado por manumesag • 15 de Enero de 2016 • Ensayo • 559 Palabras (3 Páginas) • 1.756 Visitas
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EUDE BUSINESS SCHOOL ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA
ASIGNATURA: SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE LAS PERSONAS. AUDITORÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS
CASO PRÁCTICO
PANIFICADORA TRIGO DORADO
Realizado por el estudiante: Manuela Greiffenstein Uribe
Pablo Fierro Pastrano
Jennifer Reyes González
Tuteado por el profesor: Isabel Villares
Madrid, Diciembre de 2015
CASO PRÁCTICO
- Definir cuál es la misión, Visión y Valores de la empresa.
MISIÓN: La Misión como empresa es la producción, comercialización y distribución de productos de una alta calidad.
VISIÓN: Entre sus planes a corto, medio y largo plazo está la idea de ampliar su área de comercialización y distribución así como diversificar sus productos hacia la bollería y más adelante abrir una segunda fábrica.
VALORES: Entre los valores de la organización se fundamenta la innovación, el desarrollo de nuevos productos, las mejoras de los procesos y la creación de un modelo de gestión de los Recursos Humanos de la compañía.
CULTURA: Se caracteriza por la transparencia, ética y equidad interna.
- Dibujar el organigrama.
- Pedro Hernández Presidente
- Álvaro: Director de Operaciones
- Lucas Hernández: Director Comercial y de Marketing
- Paula Hernández: Directora de RRHH y de relaciones Laborales
- Técnico de selección y formación
- Responsable de Administración de Personal, Relaciones Laborales y Prevención de riesgo
- Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93)
SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA: RESUMEN DE ESTO
COMO ESTÁ LA EMPRESA AL DÍA DE HOY
PUNTOS SIGNIFICATIVOS
- Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles)
SÓLO UNA DIAPOSITIVA, SIEMPRE VINCULADO A LA ESTRATEGIA
DIAFOSTICO: NO TIENEN, LES SOBRA,
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN | |
ASPECTOS POSITIVOS | ASPECTOS SUSCEPTIBLES A MEJORA |
Expansión y diversificación de sus productos. | Evaluación del desempeño de los colaboradores de una manera informal, sin contar con un esquema o modelo en concreto. |
Esta organización es conocida y valorada. |
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