Tipos de liderazgos

MAX WEBER

(Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich, Baviera, 1920) Sociólogo alemán. Max Weber era hijo de un jurista y político destacado del Partido Liberal Nacional. Las primeras investigaciones de Max Weber versaron sobre temas económicos Desde 1893 fue catedrático en varias universidades alemanas, fundamentalmente en Heidelberg, salvo los años 1898-1906 en que, aquejado de fuertes depresiones, dejó la enseñanza para dedicarse a viajar y a investigar.

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 Weber se esforzó por comprender las interrelaciones de todos los factores que confluyen en la construcción de una estructura social reivindicó la importancia de los elementos culturales y las mentalidades colectivas. Weber prestó más atención a la racionalización como clave del desarrollo de la civilización occidental: un proceso guiado por la racionalidad instrumental plasmada en la burocracia.

Además de lo anterior Max Weber fue la primera persona en Describir tres estilos de liderazgo: carismáticos, burocráticos y tradicionales.

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Líder Tradicional o Liberal

El liderazgo tradicional se define como un estilo donde se le da el poder al líder basado en las tradiciones del pasado. Ejemplos actuales serían reyes, dictadores y muchos de los líderes empresariales de hoy en día.

Características del liderazgo tradicional

• Tienen la capacidad de utilizar el poder y la influencia para dirigir.

• Tienen la capacidad de tomar decisiones y la voluntad de actuar.

• Los seguidores son leales a la posición y lo que representa en lugar de quien resulte poseyendo un cargo en particular.

• Son capaces de tomar medidas y dar energía hacia la realización de metas y objetivos.

• Todos los esfuerzos se dirigen a la consecución de lo que se espera, y los resultados son la prueba más importante del éxito.

Dificultades del liderazgo tradicional

• El líder tradicional no siempre recibe las buenas ideas.

• No trabaja con el equipo, por lo que es a menudo inconsciente de cambios y problemas y actúa con lentitud frente a nuevos cambios.

• Tiene la tendencia de cambiar de equipo constantemente.

• Los empleados no tienen ascenso de entrada, por lo cual cuando se les ofrece otra oportunidad de trabajo se marchan rápidamente.

Ejemplo de líder Tradicional

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HUGO CHAVES

El comandante de la boina roja, quien solo escuchaba su propia voz y, a veces, la de Fidel, era un hombre imprevisible y contradictorio. Un narcisista que logró la VENERACIÓN de los más pobres, Era un hombre contradictorio, imprevisible, errático, confrontativo, pero brillante. El comandante que solo escuchaba su propia voz y, a veces, la de Fidel Castro.

Por otra parte era un hombre carismático que conocía la ciencia y el arte del abrazo, sabía acoger a las personas por un segundo y hacer que se sintieran únicas, atendidas, tal vez amadas, aunque algunas fueran jefes de Estado.

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