Liderazgo. Tipos de líderes

El liderazgo requiere de habilidades sociales y técnicas. Para comenzar, los buenos líderes necesitan saber lograr metas. Por ello necesitan cierto conocimiento y experiencia en áreas como fijación de metas, planeación, toma de decisiones, auto-critica y controlling.

Al mismo tiempo el liderazgo requiere competencias sociales como por ejemplo empatía, escuchar activamente, lograr confianza o motivación. Por eso el propósito de cursos de liderazgo es desarrollar y mejorar patrones técnicos y sociales útiles.

Según el acercamiento tecno-social de liderazgo (Blake), existen cuatro estilos de comportamiento.

Liderazgo “Laissez-faire”

(Principio Laissez-faire: francés “laissez-faire”- “dejar pasar”; la característica principal de una economía liberal, la cual asume intervenciones del gobierno como dañosas y está convencida de la auto-regulación de la dinámica económica.)

Características de líderes que aplican este estilo:

• Prefieren normas claras

• Se mantienen en el fondo

• Tienden a no tomar lados (neutro)

• Influyen poco en el logro de objetivos

• Influyen poco al clima laboral

Liderazgo “Caritativo”

Características de líderes que aplican este estilo:

• Enfocados a relaciones sociales

• Reflexionan detalladamente sobre trabajo en equipo

• Dejan mucho espacio a sus colaboradores

• Confían en las habilidades de sus colaboradores

• Se comportan amable, calmada y cordialmente

• Animan y apoyan a sus colaboradores

• Influyen poco en el logro de objetivos

• Influyen mucho en las relaciones personales

Liderazgo “Autoritario”

Características de líderes que aplican este estilo:

• Tienen metas muy altas

• Enfocados en ganancia y costos

• Muy orientados hacia rendimiento

• Son duros con ellos mismos

• Confían más en sus propias habilidades que en las de sus colaboradores

• Declaran su propia opinión

• Influyen mucho el logro de objetivos

• Influyen poco la satisfacción de necesidades inter-personales

Liderazgo “Cooperativo”

Características de líderes que aplican este estilo:

• Dependiendo de situaciones específicas reaccionan según necesidades inter-personales, cooperación, motivación respectivamente del rendimiento, pensamiento ganar – costo.

• Involucran a sus colaboradores en el proceso de resolver problemas relacionados a hechos y personales.

• Tienen una clara idea sobre lo que quieren

• Buscan nuevas ideas

• Respetan mucho las prioridades

• Buscan por la causa de un problema

• Influyen mucho en el logro de objetivos

• Influyen mucho en el clima laboral y las necesidades

...