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Trabajo de tesis sobre salud mental MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  8.168 Palabras (33 Páginas)  •  281 Visitas

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Hoy en día para toda empresa los recursos humanos son una parte esencial para su buen funcionamiento, ya que el personal de una organización es uno de los recursos más importantes, por medio de ellos se puede alcanzar los objetivos establecidos y también se puede llegar a un mejor desarrollo de la empresa para alcanzar un alto nivel de competitividad.

Por ende el valor de una empresa lo determina su personal, por eso es importante la generación de módulo de Recursos Humanos, que permita el registro y control de la información relacionada con el personal que labora en una empresa, de una manera detallada, ordenada y segura.

El presente módulo de Recursos Humanos está dirigido  a los voluntarios del Servicio Civil Ciudadano, que estén cursando un nivel de educación superior y que servirá como herramienta muy útil,  para los administrativos y el personal en general.

PRODUCTOS DEL TALLER

Al finalizar la capacitación los participantes estarán en la capacidad de:

  • Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
  • Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables
  • Proporcionar competitividad en una  organización

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METODOLOGÍA DEL MÓDULO

INCLUSIÓN (ambientación):

  • Se realizará una dinámica participativa inclusiva  de trabajo en equipo:

DESARROLLO:

  • Se hace grupos de cuatro personas, para lo cual se les entrega un metro de lana y un esfero, todos los participantes deberán escribir una frase sin topar con las mano únicamente con la lana. Esta dinámica fortalecerá el trabajo en grupo.

CIERRE

  • Se utilizara la metodología evaluativa en la cual se indaga sobre los conocimientos adquiridos y qué importancia tiene el trabajo en grupo

TEMA:

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

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El desarrollo del presente tema se centra en la importancia que representa una buena motivación de los empleados en una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere.

Así mismo para lograr la motivación del personal, es importante identificar de entre los miembros de una organización, aquella persona que cuente con características que lo distingan de los demás, pero que sobre todo demuestre tener la capacidad de relacionarse y de influir en los demás, con el propósito de enfrentar cualquier cambio o percance que pueda suscitarse en la empresa.  

Objetivo: Obtener eficiencia en el motivar y liderar del personal que labora en una empresa.

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Subtema 1.

QUÉ ES UN LÍDER

Actividad de enlace: 5 min (Lectura Reflexiva y lluvia de ideas)

La fuerza del Liderazgo

Hoy en la mañana al despertar, me acerqué a la ventana de mi departamento que da a un parque, en él vi a un hombre de unos 50 años en ropa deportiva corriendo. En dirección contraria venía una niña de unos 5 o 6 años en una bicicleta pequeña con ruedas de soporte en la parte de atrás (de las que se usan cuando los niños aún no han aprendido a hacer equilibrio), antes de cruzarse la niña le dijo al hombre: “¿Cuánto te falta papá?” y el hombre tocándole la cabeza con la mano mientras seguía corriendo le contesta: “sólo 6 vueltas más” y ambos siguieron su recorrido.

Unos minutos después salí para comprar el desayuno del domingo y ambos personajes seguían en el parque, mientras caminaba escuché al papá de la niña decir: “en sus marcas, listos, yaaa!”, al voltear para ver que sucedía, vi a la niña que partió la carrera (esta vez sin su bicicleta) corriendo por la vereda del parque. Me detuve un momento a observarla pensando que cuando llegara a la esquina se detendría pero no…ella siguió corriendo dándole la vuelta (sin parar) a un parque de unos 500 metros de perímetro.

Me impresionó ver la fortaleza de la pequeña al llevar a cabo semejante hazaña y confieso, que me provocó ponerme a correr. Seguí mi camino pensando en la poderosa influencia que ejerce el “dar el ejemplo” a las personas que están a nuestro alrededor y sin embargo que poco lo hacemos.

Cuantas veces en nuestras organizaciones exigimos a nuestros colaboradores ciertos comportamientos que nosotros mismos no practicamos

Autor: Líderes del futuro

Conceptos: 15min 

Definición.-

Líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.  Es la referencia dentro de un grupo. Líder, que        trabaja e influye en él para         lograr        un propósito         que todos juntos pretenden alcanzar.

Se debe tomar en cuenta que: El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el  líder sin ser el jefe.

Importancia.- Sin líderes, el mundo no habría avanzado y progresado hasta lo que es hoy en día. La importancia de un líder es fundamental en la sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares. La importancia de un líder, se evidencia cuando éste, actúa en pro de un beneficio para la sociedad en conjunto, no sólo por las acciones que logra que otros lleven a cabo, sino por los objetivos y resultados que él mismo tiene en su mente en todo momento.

“Grandes líderes de la historia cambiaron el mundo, y éstos líderes no eran más, que personas como tú y como yo”

Consejos para ser un buen líder

  • Valor inquebrantable: Un buen líder se debe conocer lo suficiente, no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo.

  • Autodominio: Un hombre que no puede dominarse a sí mismo jamás podrá dirigir  a otros. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.
  • Profundo sentido de justicia: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”. Napoleón Hill.
  • Decisión: un líder que duda; no es un líder. Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.
  • Planificar: El líder debe planear su trabajo y trabajar su plan, un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.
  • Trabajar más que los demás: Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.
  • Maestría en el detalle: Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.
  • Voluntad y responsabilidad: Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.
  • Cooperación: El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismoSimplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.

Beneficios de ser un buen líder

  • Lograr un trabajo bien hecho, sabiendo que has dado lo mejor de ti refuerza tu auto-estima y la confianza de tu equipo.
  • Adquirir nuevas capacidades te da la oportunidad de reencontrarte con tus mejores valores y sentimientos.
  • Crecimiento, desarrollo personal y profesional, como por ejemplo desarrollar la habilidad de saber gestionar tu tiempo y planificar tus objetivos de trabajo para lograr las metas. Saber luchar con los problemas e identificar quienes son las personas más capacitadas para ejercer una determinada función dentro de tu equipo.
  • Aprender a comunicarte de una manera motivante, teniendo en cuenta las necesidades, valores y preferencias de trabajo de cada integrante de tu equipo.

CIERRE (5 min)

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TEST DE LIDERAZGO

PREGUNTAS

VERDADERO

FALSO

  1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones

  1. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias.
  1. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la      estabilidad y el equilibrio.
  1. Mi trabajo es responsabilidad mía, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas.
  1. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compañeros, y apoyarles en aquello que sea Necesario
  1. Me considero una persona abierta, flexible y generosa.
  1. Tengo interés por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos.
  1. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero.
  1. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen.
  1. Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer, les expreso mi ilusión e interés por las cosas importantes.
  1. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes.
  1. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobación de los demás.
  1. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar “en caliente
  1. Mi trabajo siempre da resultados positivos. No me equivoco en mis decisiones ni en lo que hago, y ello es debido a mi esfuerzo.
  1. Conozco en profundidad a mis colaboradores, sus puntos fuertes y sus puntos débiles, sus virtudes y sus defectos, Me interesa conocer a los demás con los que me relaciono y con los que colaboro.

RESPUESTAS

Para saber el resultado de tu test solo suma tu puntuación de acuerdo a la siguiente tabla y verifica cuál es tu nivel de liderazgo.

1.- F=0 V=3

2.- F=0 V=3

3.- F=3 V=0

4.- F=3 V=0

5.- F=0 V=3

6.- F=0 V=3

7.- F=0 V=3

8.- F=3 V=0

9.- F=0 V=3

10.- F=0 V=3

11.- F=3 V=0

12.- F=0 V=3

13.- F=0 V=3

14.- F=3 V=0

15.- F=0 V=3

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