ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION

En esa unidad veremos lo directriz a seguir para los procesos de Administración de Recursos Humanos dentro de la organización, como la importancia de la capacitación inicial antes de empezar a roborar, conociendo en si el manejo de la compañía, sitio de trabajo, garantías salariales, y prestaciones a las que se tiene derecho, para así optimizar desde u principio la visión laboral dentro de la compañía.

CUESTIONARIO DE APRENDIZAJE

1. ¿Porque se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

2. Seleccionar la opción correcta.

El modelo para la ARH consiste en.

a. Selección, capacitación y motivación.

b. Entrada, transformación y salida.

c. Política, economía y social

3. Mencione al menos 4 requisitos que generalmente se piden para un cargo.

 . Hoja de vida bien diligenciada con foto

 Documentos legales, originales y copia, justificando experiencia y preparación académica.

 Preparación académica, Técnica y/o profesional si es un cargo administrativo o mínimo bachiller si es un cargo operativo.

 Referencias personales y laborales.

4. Relacione el ítem del lado derecho con cada elemento que le corresponda del lado izquierdo.

5. Indique si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos.

6. Completar según corresponda

a) Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas

b) Existen leyes que afectan la compensación que se paga a los empleados en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones.

c) La mejor manera de ganar la cooperación de los miembros del sindicato en la determinación del valor de los puestos es requerir su participación activa en el proceso de decidir el valor relativo de las posiciones y en la asignación de tarifas de pago justas para estos puestos.

d) Existen dos tipo de equidad en la determinación de los índices de pago y estas son:

1- Equidad Externa: en donde los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras organizaciones o se tendrán dificultades para atraer y retener a empleados calificados.

2- Equidad Interna: los índices de pago deben ser equitativos en cuanto que todos los empleados deben ver su remuneración como equitativa de acuerdo con lo que se paga a otros en la organización.

e) La calidad de las interacciones entre empleadores y trabajadores

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