ANÁLISIS DE LA PELÍCULA: 7 AÑOS

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UNIVERSIDAD DEL

VALLE DE MÉXICO. 

EQUIPO:

BARRERA MÁRQUEZ ANDRÉS.[pic 5]

ALEJANDRA CERVERA JUAREZ.

PROFESOR:

EUGENIO HINOJOSA CESPEDES.

MATERIA:

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

ACTIVIDAD 3:

ANÁLISIS DE CASO.

FECHA:

21-NOVIEMBRE-2021.

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ANÁLISIS DE LA PELÍCULA: 7 AÑOS

SELECCIÓN DEL CASO

El caso será en base a la película “7 años”, basada en los problemas de la sociedad (corrupción, codicia, individualismo), lo interesante es como integra dilemas morales y éticos sobre las prácticas de mediación que incurren en la conciencia de los mediadores.

La trama se ambienta sobre una empresa exitosa de tecnología donde cuatro socios contratan a un mediador, ya que este será el encargado de ayudar a decidir quién pasara los próximos 7 años en la cárcel por los delitos que todos han cometido.

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS DE CONFLICTO Y MEDIACIÓN DEL CASO.

Los 4 socios fundadores atraviesan por un conflicto con hacienda, las personas involucradas, plantean como solución que un socio se haga responsable del delito cometido declarándose culpable de todo problema y salvar a los demás socios.

El plan era que uno de los socios se transfiriera fondos de la empresa para que, al momento de la investigación, quedara como culpable de la evasión fiscal, aquí es donde entra el mediador, quien les ayudara a decidir sobre quien debería tomar ese lugar.

CONFLICTO, CAUSAS Y MEDIACION.

Aquí es donde nos encontramos con el conflicto, ¿quién deberá pagar por todos?, ya que nadie quiere ir a prisión por 7 años  

Analizando el problema de estos socios, podemos observar que existe un conflicto interpersonal, ya que todos argumentan el porqué, no deben ser elegidos para ir a prisión, dejando un poco de lado los intereses de la empresa.

Argumentando cada quien  su  punto  a  favor,  pero  a  la  vez  dando  un  punto  negativo  hacia  los  otros socios de la empresa, y sobre todo hacer comparaciones de quien ha hecho más para su crecimiento y quien ha mostrado menos interés, y por obvias razones este  debate  se  convierte  en  un  conflicto  al  grado  de  llegar  a  agresión  física,  entre lágrimas,  desesperación  y  frustración,  para  esto,  el  mediador  al  darse  cuenta  de que  el  debate  era  demasiado  tenso   al  grado  de  agredirse  físicamente  toma  la decisión de terminar la mediación, ya que él no puede trabajar con socios que no puedan   llegar   a   una  solución  del  problema  tan  grave  por  el  que  están atravesando,  es  ahí  donde  los socios inmediatamente prometen no agredirse físicamente y ya de una vez tomar la decisión concreta para solucionar el problema y elegir quien irá a la cárcel, e incluso propusieron un debate para elegir quien era indispensable en la empresa, y quien realmente tenía dependientes que no lo hicieran merecedor de irse a la cárcel.

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