Administracion De Recursos Humanos

Departamento de rh:

1.Reclutamiento y seleccion: contrataciones, pues atraer al personal que cobra las vacantes en tiempo al personal que se apegue al perfil del puesto.

2. capacitación: darle una previa capacitación al personal para que estén preparados para dicho puesto.

3. relaciones laborales: manejo sindical, contratos individuales y ley del trabajo.

4. seguridad e higiene: seguros, equipo de protección, incendios, medidas de seguridad.

5. compensaciones: sueldos, salarios y análisis de puesto.

Administración del personal: control, nominas, seguro social y caja e ahorros.

Competencias: conocimientos, habilidades, actitudes.

Competencia: re sefiere a la capacidad productora de un individuo que se define y mide en termino de desempeño en un contexto laboral determinado.

Competencia: repertorios de comportmientos que algunas personas dominan mas que otras lo que las hace eficaces en determinadas situaciones.

Pasos para acceder a la competencia:

1. A través de un sistema educativo formal o informal.

2. Atraves de un sistema de capacitación formal o informal.

3. Atraves de la experiencia.

Paradigmas del conocimiento:

1. No importa como se obtuvo el conocimiento lo esencial es poseerlo.

2. El valor no está en el saber si no en lo que se hace con lo que se sabe. Hacer practico el conocim.

3. Lo que se hace con lo que se sabe debe agregarle valor.

Política de la empresa: es un conjunto de normas o reglas establecidas por la dirección de la misma para regular diferentes apartados del funcionamiento de la empresa. Estas normas pueden incluir desde el comportamiento de los empleados ante clientes hasta la forma de vestir de los trabajadores. Estas normas en ningún momento pueden contradecir ninguna legislación laboral. Es establecida x la empresa.

Tipos de políticas: de empresa, de admon, funcionales, de admisión, de salud de entretenimiento, de seguro y de salarios.

Norma: es una regla u ordenación del comportamiento humano dictado por la autoridad competente del caso, con un criterio de valor y cuyo incumplimiento lleva a una sanción. Generalmente, impone y confiere derechos.

Elementos básicos de las relaciones laborales. Empleado, empresa, gerente´-sindicato, junta laboral de conciliación y arbitraje.

Derechos y obligaciones : derecho aun sueldo, obligación a llegar temprano, derecho a un seguro social, obligación a asistir temprano.

Obstáculos para las buenas rel laborales:

1. Coaccion; hacer que una persona haga lo que no quiere hacer.

2. Moral comprada: privilegios que se dan a ciertas personas sin que ellos lo merezcn

3. Supervisor: personas incopetentes se cubren para que no se den cuenta de su incompetencia

4. Gentes termostatos: no pueden detectar buenas o malñas en el depart.

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