Analisis Transaccional

Análisis Transaccional (FODA)

FORTALEZAS

• El análisis transaccional hace que nos conozcamos y nos entendamos a notros mismos, a los demás a fin de mejorar las relaciones y la comunicación.

• Se centra en las interacciones de las personas y el cambio de estas interacciones para la resolución de problemas emocionales.

• Su objetivo es lograr un equilibrio entre nosotros mismos y el entorno que nos rodea

• Terapia donde puede cambiar sus sentimientos, pensamientos y comportamiento del paciente.

• Es un método científico con técnicas para facilitar la re estructuración y el cambio personal mediante transacciones psicológicas, con sus estados del yo Padre, Adulto y Niño

• Busca facilitar el análisis de las formas en que las personas interactúan entre sí.

• El Análisis Transaccional es aplicable en crecimiento personal, educación, enfermería, trabajo social, desarrollo organizacional y en otras actividades en las cuales las personas interactúan entre sí.

• Produjo uno de los aspectos más importantes del Análisis Transaccional: el contrato, un acuerdo entre el terapeuta y el cliente para buscar el cambio específico que el cliente deseara.

OPORTUNIDADES

• Se encuentra en momentos de cambios

• Tiene fácil integración con otras disciplinas como la Psicoanalítica.

• Permite que mejoremos nuestra comunicación con los demás.

• Brinda opciones y medios específicos para resolver conflictos.

• Su principal campo de aplicación es el terapéutico aunque también ha tenido un gran desarrollo dentro del mundo empresarial, el trabajo social y la pedagogía.

DEBILIDADES

• No se centra en dinámicas internas solo en interacciones de las personas.

• Tiene límites

• No siempre el paciente va ser responsable o conciente.

AMENAZAS

• Puede que el paciente no siga la terapia por el tiempo

• Que el paciente no quiera Actuar para cambiar o tener conciencia de los problemas que enfrenta.

• No tener responsabilidad el paciente.

• Que el cliente no se responsabilice de cambiar lo que sea necesario y posible de su situación tomando nuevas decisiones.

• Que no ponga sus recursos disponibles.

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