CUADRO COMPARATIVO EQUIPOS-GRUPOS

CUADRO COMPARATIVO

GRUPOS EQUIPOS

Conjunto de individuos que se relacionan y son interdependientes Conjunto de personas cuyos esfuerzos dan como resultado un desempeño mayor que las contribuciones individuales

Se reúnen para conseguir objetivos específicos Generador de sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado

Nacen de la necesidad de socializar e identificarse con los que son iguales Se trabaja en pro de los objetivos personales y del equipo

Otorga un estatus y reconocimiento al integrarse Los miembros tienen sentido de pertenencia hacia el rol que desempeñan

La autoestima es infundida por los demás individuos Compromiso hacia los objetivos que ayudaron a crear

Satisfacer necesidades sociales Uso del talento y de la experiencia para contribuir en los objetivos

Los objetivos se consiguen con la suma de fuerzas de los individuos Los integrantes basan su éxito y confianza para alentar a la comunicación y expresión de todos los miembros

Crean poca seguridad entre los miembros Mayor uso de valores y empatía

Se requiere más de una persona para lograr una tarea Los miembros ofrecen sus habilidades y conocimientos

La división de trabajo es el principio que promueve la formación de grupos Cada miembro es capaz de contribuir al éxito del equipo

Satisfacer necesidades económicas, sociales y psicológicas Resolución de problemas de manera constructiva

Vínculos de amistad e interacción Participación igualitaria

Proporcionan defensa y protección de los intereses de los miembros Toma de decisiones entre todos, pero bajo el mando del líder

Los miembros trabajan de forma independiente Nivel de compromiso elevado

Muchas veces no trabajan hacia el mismo objetivo Valores compartidos y elevado espíritu de equipo

Los miembros están centrados en sí mismos Tareas distribuidas según habilidades y capacidades

Solo se les asignan las tareas a los miembros Aprendizaje en un contexto global

No hay necesidad de la opinión de los miembros Se valoran los logros de todo el equipo

Falta de comunicación por parte de los integrantes Conclusiones de carácter colectivo

Falta de confianza Autoevaluación continua entre los miembros

Relaciones frenadas entre los miembros Discusiones abiertas

Problemas con mayor frecuencia sin grupos de ayuda para resolverlos Liderazgo compartido y rotatorio

Mayor conformismo Desempeños por encima de las expectativas

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