Características del Talento Humano

Características del Talento Humano

El encargado de realizar el proceso de selección de personal tiene la ardua tarea de realizar el exigente trabajo de manera que el fruto de ello sea la excelencia de las empresas, se debe de tener en cuenta los siguientes elementos para la elección de personal.

• Actitud Activa: Son aquellas iniciativas que permiten la capacidad de emprender.
• Capacidad de Aprender: Es el logro que evidencia donde las personas muestran que tienen la disposición constante en el aprendizaje y los cambios pertinentes.
• Capacidad de Crear: son aquellos empleados que tiene la habilidad de superación
• Capacidad de Evaluar: Es la capacidad que tienen los empleados en la aceptación que se han equivocado.
• Mentalidad: Es una característica donde el personal humano debe tener en cuenta la importancia del trabajo colaborativo, donde se tienen claros los objetivos donde todos aportan un granito de arena en la cadena de actividades, para la conclusión de las labores o los objetivos propuestos.
• Planes de Carrera: Son aquellas pautas que implementa las organizaciones para que sus colaboradores, tengan la oportunidad de ir mejorando su crecimiento laboral y profesional, logrando demostrar que tiene las capacidades para ejercer otra labor, donde puede mejorar sus ingresos y así mejorar su vida personal.

Características de la administración de los recursos humanos.

Podemos encontrar que la gestión del talento humano visto como un conjunto de políticas y procesos necesarios para lograr un direccionamiento organizacional especialmente los cargos gerenciales relacionado con el personal o recurso, para lo cual es necesario cumplir con ciertas características.

Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitación, Evaluación de desempeño, Motivación, Nomina, Bienestar laboral, proceso de desvinculación.

Características 

• Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan básico de la compañía.
• Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
• Mejorar la delegación de responsabilidades.
• Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de la empresa.
• Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con eficiencia.
• Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
• Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
• Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.

La gestión de talento humano y de RRHH son términos que siempre han estados relacionados y aunque a simple vista, pareciera que se trata de dos términos que significan lo mismo, las diferencias entre gestión de talento y recursos humanos son más de las que en ocasiones se piensan.

En resumen, podríamos decir que la gestión de talento humano cambia el enfoque de ¿Qué puedo obtener de un empleado?” a “¿Cómo motivo, comprometo y retengo a un empleado para que continúe dentro de la organización?”.

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