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Clima Organizacionañ


Enviado por   •  4 de Abril de 2014  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  177 Visitas

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Concepto

Percepción que tiene cada uno de los integrantes acerca de las características o cualidades de su organización, al evaluar el clima, se está evaluando a parte de la cultura organizacional.

El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo, tiene repercusiones en el comportamiento laboral, utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral

Factores que lo influyen

Los factores que influyen el clima organizacional son:

• El individuo, comprende sus actitudes, percepciones, personalidad, valores, motivaciones y el nivel de estrés que pueda sentir

• Los grupos, ya sean formales o informales, su estructura, procesos, de comunicación, identificación, nivel de cohesión, espíritu, normas y códigos de relaciones, roles y papeles

• La estructura, forma como está compuesto el sistema administrativo formal, las políticas empresariales, el sistema y flujo de comunicaciones y las relaciones de poder

• Políticas de personal, reconocimiento al esfuerzo y la productividad, programas de incentivos, gratificaciones, capacitación al personal, política salarial, apoyo social, políticas de bienestar, oportunidades de ascenso, etc.

• Liderazgo, estilo, ejercicio y aplicación del poder, políticas de la empresa, carisma e influencia del líder, confianza del líder con sus empleados, etc.

• Procesos de trabajo, flujo de decisiones, formas y niveles de comunicación, confianza, y consideración en las interacciones personales.

Efectos del clima laboral sobre el trabajo

El clima organizacional parece afectar positivamente o negativamente a la existencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización.

Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de respeto o falta de respeto en la comunicación entre los miembros de la organización

El análisis suele considerar diferentes aspectos de la organización, los que se menciona con mayor frecuencia son:

Ambiente Físico: espacio físico, instalaciones, equipos instalados, color de las paredes, temperatura, nivel de contaminación, etc.

Características estructurales: tamaño de la organización, estructura formal, estilo de dirección, etc.

Ambiente Social: abarca aspectos como el compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicación y otros.

Comportamiento Organizacional: aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, satisfacción laboral, nivel de tensión, entre otros.

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