Creacion De Una Empresa

HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

“DE UN SUEÑO A UNA REALIDAD”

La historia de LEMAPEL empezó hace 5 años exactamente el 1 de abril del 2007 por Leslie Martínez quien inicialmente se empezó a preocuparse por un nuevo estilo de chamarras que abrazó con entusiasmo, corrección y cariño.

Inicialmente se llamaba CHAMARRON pero nos dimos cuenta que el nombre no funcionaba y fue la misma directora Leslie Martínez quien propuso el nombre que ahora tenemos a todo el grupo le pareció muy buena la idea

Al empezar a investigar se empezó a dar cuenta que el proyecto que tenia era muy costoso el sueño se estaba perdiendo pero entro en el años 2008 su hermana Nancy Martínez quien le dio un gran empujón al proyecto y este salió a flote.

Se empezó a comprar el material requerido para 2009 estábamos fabricando 200 chamarras al mes pocas pero el negocio iba progresando para 2010 se invirtió en nuevos químicos para que la piel durara mas para 2011 la producción aumento a 9000 piezas al mes y gracias al esfuerzo de todos en el 2012 aun con pocos meses hemos podido colocar en el mercado 1200 chamarras lo que nos vuelve un grupo fuerte.

LOCALIZACION Y UBICACIÓN

La ubicación es la siguiente

Almacén de materiales -Almacén de producto terminado -Área de corte de piezas

-Área de ensamble y costura Área de acabado - Área de control de calidad

Área de planchado - Área de empaque - Oficinas administrativas -Baños Área de comedor

Servicio medico

Fase 1 (PLANEACION, CATALOGO DE PRODUCTOS Y CRONOGRAMA)

Misión

Ofrecer al cliente un producto de calidad, moderno que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.

Visión:

Ser la mejor empresa en el ramo de chamarras de piel en México y, así consolidarnos como una empresa fuerte que represente a México trabajador y extender nuestra cadena de tiendas de chamarras de piel por el resto del territorio Centro Americano, y el resto del mundo sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad

Objetivo:

Es llegar a las manos de los que tienen una necesidad ya sea frio, moda, vestido con un producto de calidad y a muy buen precio

Política de Calidad:

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y las del planeta cuidando que los animales se desarrollen en el mejor entorno y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Administración Estratégica

• Venta de producto por página de Internet.

• Venta de producto por catalogo.

• Tarjetas de descuento.

• Membresías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).

• No se realizan ventas al por mayor

• Variedad de estilos.

• Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.

Objetivos Empresariales

• Recupera la inversión total en un máximo de ocho años.

• Ser reconocido en el mercado nacional e internacional .

• Crecimiento empresarial.

• Desarrollo y crecimiento de la calidad.

• Estudio y Posición en el Mercado

• Para lograr que LEMAPEL . Tenga un excelente posición, en el mercado, realiza sondeos constantes para determinar la opinión de los clientes; así como investigaciones de mercado para saber cuales son las necesidades y gustos actuales de los clientes, además de la satisfacción obtenida con respecto a los productos para poder determinar que aspectos se deben corregir y reforzar; para ello cuenta con un calificado y eficaz equipo de ventas y mercadotecnia

• Estudio y Posición en el Mercado

• Para lograr que LEMAPEL . Tenga un excelente posición, en el mercado, realiza sondeos constantes para determinar la opinión de los clientes; así como investigaciones de mercado para saber cuales son las necesidades y gustos actuales de los clientes,

El tipo de empresa que somos

Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc

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Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizado

Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas

Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios países y el destino de sus recursos puede ser cualquier país

Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan

Fase 2 procedimiento del producto

1. Recepción y almacenamiento de materiales. Las materias primas se reciben de la siguiente manera:

• Piel cortada de acuerdo al patrón de diseño establecido

Otros materiales que se reciben son:

• Cierres

• Botones

• Herrajes

• Cordón macramé

• Pivotes

• Etiquetas

• Ganchos

• Bolsas de polietileno

2. Transporte a ensamble y costura. Los paquetes de piel cortadas se transportan manualmente o en carros.

3. Ensamble y costura. Se unen cada una de las piezas y su forro a través de la costura, en diversas máquinas (overlock, rectas, presilladora, entre otras).

4. Acabado. Se instalan en la chamarra las habilitaciones que correspondan a través de diversas máquinas (para ojillos, broches, cierres y herrajes, entre otros). Así también la etiqueta correspondiente.

5. Planchado. La prenda se plancha con equipo industrial, realizando si es que se requiere, dobleces especiales.

6. Inspección. Una vez terminada la pieza se revisa en cada una de sus partes para verificar su correcto acabado.

7. Empaque. Se colocan las chamarras dentro de bolsas de polietileno y se cuelgan en carros porta-ganchos.

8. Transporte al almacén de producto terminado. Las chamarras en los carros porta-ganchos se trasladan manualmente

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