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¿Cuales creé usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?


Enviado por   •  9 de Marzo de 2016  •  Tarea  •  504 Palabras (3 Páginas)  •  419 Visitas

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  1. ¿Cuales creé usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?
  • Viejos paradigmas.

Desventajas:

El gerente no establa confianza con los empleados

La toma de decisiones no se dialoga con exactitud para conocer los pro y los contras

No hay fuerza de trabajo en equipo

Personal no capacitado

Ventajas:

Trabajo homogéneo

El gerente se infoma y desarrolla nuevas metas

  • Nuevos paradigmas.

Desventajas:

Menor control de toma de decisiones

Ventajas:

Mayor productividad

Genera mejor estabilidad en relación de trabajo

Apoyo de empleados a gerente

Personal mejor capacitado.

  1. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿cual cree que es la mas importante y esplique con sus palabras el porque cree que lo es?
  • metas comunes.
  • Liderazgo.
  • interacción e involucración de todos los miembros.
  • preservación de la autoestima individual.
  • comunicaciones abiertas.
  • poder dentro del grupo para tomar decisiones.
  • atención tanto al proceso como al contenido.
  • confianza mutua.
  • respeto por las diferencias.
  • resolución constructiva de conflictos.
  1. ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted?, menciones por lo menos 3 y explique porque lo considera asi.
  • Liderazgo: falta de valor a la hora de interrelacionarme con mas personas para dirigir.
  • Confianza mutua: usualmente la confianza es tomada poco en cuenta por lo cual es difícil de recuperarla después de ser defraudado.
  • Respeto por la diferencia: no se termina de conocer la idea del otro y ya se hace de menos la misma o a la persona sin conocer si sus ideas o sugerencias pueden aportar valor en la toma de una decisión.
  1.  Explique las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo. ¿Cuáles de las dos dimensiones cree que es mas importante y porque lo considera así?

Las 2 dimensiones son importantes ya que si se tiene las tareas trazadas a alcanzar se llevara una dirección concreta y a la mano de la social los mismos integrantes tendrán mas experiencia y motivación para concretar la tarea fijada.

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